En gestion des risques, comment ont évolué les
demandes des banques et des assurances ?
Baptiste Lambert -
Il y a une augmentation de la
demande de ces entreprises pour des professionnels
sachant gérer les risques et la compliance, liée notam-
ment aux évolutions structurelles. Les banques ont beau-
coup recruté tandis que les compagnies d’assurance ont
renforcé leurs directions des risques. La compliance prend
une importance grandissantemême si les compliance offi-
cers qui couvrent notamment le risque réglementaire ne
sont pas dans le référentiel de l’AMRAE. C’est une famille
de métier assez nouvelle et au périmètre large.
Quel lien entre compliance officer et Risk Manager ?
B.L. -
Ce sont des fonctions complémentaires même
si aujourd’hui, il n’y a pas beaucoup de collaboration
directe. Mais ce sont des évolutions professionnelles
possibles pour les Risk Managers. Car les profils de
compliance officers sont difficiles à trouver et dans les
grands groupes, il s’agit plutôt d’experts. Une qualifi-
cation qui peut intéresser les Risk Managers.
Dans les secteurs de la banque et de l’assurance,
y-a-t-il des demandes spécifiques par rapport à la
gestion des risques ? Les nouvelles réglementations
comme Solvabilité II et la mise en place de l’Orsa
compliquent-elles les recrutements ?
B.L. -
Oui, tout à fait. Nous avons beaucoup de demandes
sur la gestion des risques de crédit. Pour une banque, c’est
une vraie ligne de métier. Ces spécialistes représentent
un pourcentage significatif des effectifs avec 30 à 40
personnes embauchées chaque année dans les grands
groupes. Dans notre domaine, la recherche de compé-
tences est toujours compliquée quels que soient les chan-
gements réglementaires. Cela n’a pas d’incidence spéci-
fique sur notre façon d’aborder ces recrutements.
D’où viennent ces professionnels et comment les
recrutez-vous ?
B.L. -
Peu viennent du corporate. Ils sont surtout issus
du monde de la banque et de l’assurance. Ce sont des
profils « pénuriques », beaucoup plus demandés depuis
la crise de 2008 et très recherchés par les cabinets de
conseil en Risk Management. Ce sont des experts. Les
profils sont très ciblés. Nous les trouvons via les réseaux
sociaux, la co-optation et les réseaux d’anciens. Leur
formation est rarement juridique mais plutôt généra-
liste avec option finance de marché. Issus des écoles
d’ingénieurs et des écoles de commerce, certains ont
suivi un Master orienté sur les risques.
Quelle est leur rémunération ?
B.L. -
Les grilles de salaires sont très variables. Mais
le marché du risque de crédit est mieux rémunéré que
dans la gestion des risques opérationnels ou IT. Il est
vrai que le métier a un degré de maturité plus élevé
dans les banques qu’en corporate. Pour les banques,
la feuille de poste est bien identifiée alors qu’en
corporate, le Risk Manager doit encore souvent créer
sa fonction.
Avec la crise économique et le renforcement des règlementations comme Solvabilité II et Bâle 3,
les milieux financiers recherchent de plus en plus de professionnels du risque. Des experts qui
contribuent au système de gouvernance des risques et accompagnent les décisions stratégiques
de leur entreprise. Dans ce contexte, l’AMRAE est présente pour les aider dans la mise en place
de l’Orsa et pour leur fournir une vision plus globale des risques dans une véritable démarche de
Risk Management.
Regards croisées de Baptiste Lambert, Robert Half Financial Services, Manager dans les activités banques et assurances et
d’Anne Rolland, Directrice des Ressources Humaines d’EBA Clearing.
QUAND UN DRH ET UN CONSEIL
ÉVOQUENT LES RISK MANAGERS :
INTERVIEW CROISÉE
Baptiste Lambert
,
Robert Half Financial
Services, Manager dans
les activités banques
et assurance
À propos de Robert Half
Fondée en 1948, Robert Half est la première
société de recrutement spécialisée dans lemonde
et est reconnue comme le leader du recrutement
de professionnels du conseil. Robert Half est la
maison-mère de Protiviti
®
, leader sur le marché
de la prestation de services d’audit interne et
de conseil pour tous les risques liés à l’activité
commerciale et aux technologies.
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°2 I
SEPTEMBRE 2014
30
MÉTIER RISK MANAGER
