LE DÉFI DU RISQUE DE RÉPUTATION
FIONA DAVIDGE,
RISK MANAGER DU
WELLCOME TRUST
Dans une Fondation caritative, origine des fonds et éthique des
investissements sont deux facteurs clés pour la pérennité de
l’organisme. La réputation y est un actif tout aussi déterminant
que les fonds sous gestion.
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Champ interdisciplinaire de la médecine incluant les sciences humaines (littérature,philosophie,éthique,histoire, religion), les sciences
sociales (anthropologie, sociologie, psychologie), les arts et leurs applications dans la pédagogie médicale et l’exercice médical.
UN PARCOURS PROFESSIONNEL
ATYPIQUE
• 52 ans
• Infirmière
• Licence en droit
• The Institute of Risk Management
à Londres
• Membre du British Continuity
Institute
• Business Resilience et Security
Manager en 1998 à Thames Water
(gestion de l’eau du bassin
de la Tamise)
• Senior Corporate Risk Manager
en 2007 à Transport for London
• Elle rejoint le Wellcome Trust en
2012 pour remplacer le directeur
de l’ERM du Wellcome Trust.
• Si son expérience s’est révélée
essentielle pour comprendre
l’ampleur de la mission et
« s’y atteler avec ardeur », jamais
dans ses postes précédents,
elle n’avait eu la responsabilité
de l’achat d’assurance.
«
L’assistance du courtier du Trust
(AON), m’a permis de prendre en
charge le dossier et donc le poste,
sans crainte
» indique-t-elle.
100% RESPONSABLE
Dans le cas d’un Trust comme le
nôtre, le risque critique est le main-
tien de sa réputation, indispensable
pour conserver son statut et garder
la confiance des parties prenantes sans laquelle
nous pourrions disparaître et cesser d’être un
acteur responsable du monde de la recherche
biomédicale
» explique Fiona Davidge, Entreprise
Risk Manager du Wellcome Trust. «
Nous sommes
en veille permanente. Tous nos risques sont gérés
avec une exigence éthique et morale.
»
LE WELLCOME TRUST
Fondation caritative centrée sur la recherche
médicale et la santé, le Wellcome Trust a été
créé en 1936 selon les dispositions testa-
mentaires d’Henry Wellcome, fondateur de
la société pharmaceutique éponyme. Tirant à
l’origine ses revenus des dividendes des actions
de la compagnie, la revente en 1992 des actions
Wellcome a coupé le cordon ombilical avec l’in-
dustrie pharmaceutique. Les fonds collectés
ont été investis dans un fonds de placement qui
procure les revenus nécessaires au Wellcome
Trust pour son fonctionnement et l’accomplis-
sement de ses missions à savoir : «
Promouvoir
des améliorations extraordinaires dans la santé
des hommes et des animaux. Pour atteindre cet
objectif, nous soutenons les esprits les plus bril-
lants dans la recherche biomédicale et les huma-
nités médicales
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.
»
Malgré son statut à but non lucratif, le Trust
fait partie des cent premiers organismes
payant des impôts en Grande-Bretagne pour
le fonds d’investissement (TVA et taxe sur les
transactions financières).
Le Trust finance la recherche et contribue au
développement de compétences scientifiques
au travers d’institutions au Malawi, au Kenya,
en Afrique du Sud, au Vietnamou en Thaïlande.
L’ERM AU WELLCOME TRUST
En 2008, le premier Risk Manager a été recruté
pour comprendre et promouvoir la gestion des
risques. Cette décision, qui n’était pas dictée
LES PRINCIPALES PARTIES PRENANTES
DU WELLCOME TRUST
LA COMMISSION
DES ORGANISMES CARITATIFS
LE GOUVERNEMENT BRITANNIQUE
LE MINISTÈRE DE LA SANTÉ
BRITANNIQUE (NHS)
LES AUTORITÉS DE
L’UNION EUROPÉENNE
LES ASSOCIATIONS
DE PROTECTION DES ANIMAUX
LE MONDE UNIVERSITAIRE
LE CONSEIL DE LA RECHERCHE
MÉDICALE ET LA RECHERCHE POUR
LE CANCER EN GRANDE-BRETAGNE
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°2 I
SEPTEMBRE 2014
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MÉTIER RISK MANAGER
