AMRAE - ATOUT RISK MANAGER - page 45

PORTRAIT
D’ABDEL BENCHEIKH,
NOUVEAU PRÉSIDENT DE LA COMMISSION
RISQUES RH DE L’AMRAE
A
u sortir de son doctorat en physique des particules, Abdel
Bencheikh gravite pendant cinq ans à l’IN2P3 (CNRS) de
Marseille sur des travaux de recherche sur les quarks
lourds et les détecteurs de particules. Analyses et traite-
ments massifs de données, modélisations, réseaux neuro-
naux constituent son quotidien. Des techniques que financiers et salles
de marchés ont depuis longtemps emprunté aux mathématiciens et aux
chercheurs.
L’utilisation des réseaux de neurones pour le scoring de la défaillance des
entreprises a constitué une première collaboration entre ce physicien et
le monde de la finance. «
Dans les équipes de l’expérience Aleph au CERN
où j’ai travaillé
» raconte A. Bencheikh, «
il était fréquent dans les années
90 de voir les collègues anglo-saxons partir dans l’industrie financière à la
recherche de scientifiques pour développer de nouveaux modèles.
»
Abdel - après un 3
e
cycle de gestion financière et bancaire à Aix - rejoint
ainsi la Société Marseillaise de Crédit pour se consacrer à la gestion
actif-passif et déployer ses modélisations pour l’écoulement des
dépôts à vue.
Pour ce Marseillais d’adoption, « Plus belle la vie » va se jouer à Paris
dès 1999. Natixis Asset Management l’y recrute pour constituer un
service de reporting et de contrôle des risques. Nommé en 2008 direc-
teur de la conformité, des contrôles et des risques, il anime une équipe
d’une cinquantaine de collaborateurs.
UNE PROSPECTION EFFICACE DE L’AMRAE
«
Au printemps 2013, j’ai reçu un email de l’AMRAE évoquant les seconds
Rendez-vous Risk Management et Ressources Humaines, à Reims. Je ne
connaissais pas l’AMRAE, j’ai alors investigué rapidement et y ai adhéré
dans la foulée
» se souvient-il, saluant la pertinence du marketing
direct de l’Association. «
Après le départ de Frédéric Lucas, j’ai proposé
à l’AMRAE un projet scientifique pour la commission Risques RH, afin de
continuer dans la voie innovante qu’il avait ouverte.
»
LE 1
ER
LIVRE BLANC DE LA GESTION DES RISQUES
APPLIQUÉE AUX RESSOURCES HUMAINES
«
L’AMRAE est une société savante : je veux montrer qu’en matière de Risk
Management, nous pouvons déployer des méthodes et des outils pour
apprécier, réduire, financer et piloter ce risque un peu particulier qu’est
le risque RH.
Dans un premier temps, notre commission va produire un livre blanc
concernant la cartographie, les indicateurs et les plans d’actions pour la
gestion des risques dans les processus et les sous-processus RH : recrute-
ment, gestion des potentiels, système d’information, hommes clés, santé,
régimes sociaux, climat interne et attractivité, formation, RPS, etc. Ce livre
blanc reflètera une réalité opérationnelle car il sera le fruit de l’analyse et
d’une quarantaine d’entretiens auprès de Risk Managers et DRH.
Si les membres de la commission tiennent le rythme actuel, nous publie-
rons nos résultats pour les prochaines Rencontres AMRAE en février 2015.
Une première restitution des travaux en cours sera faite le 6 novembre
à l’occasion du prochain rendez-vous RM-RH intitulé “La maîtrise des
risques RH : moteur de développement pour les entreprises“».
LABELLISER LA MAÎTRISE DES RISQUES RH
«
Notre seconde étape – ambitieuse – est de concevoir un label de certifica-
tion de maîtrise des risques RH. Pour les prestataires en régimes sociaux et
assurances de personne, un tel label rendrait lisible les bonnes pratiques de
l’entreprise et faciliterait les négociations sur les
primes et les cotisations.
»
Nul doute que ces deux projets contri-
bueront fortement à la multiplication
des échanges entre professionnels
des Ressources Humaines et du Risk
Management.
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°2 I
SEPTEMBRE 2014
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ACTUALITÉ DE L’AMRAE
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