AMRAE - ATOUT RISK MANAGER - page 22

L’INDICATEUR AMRAE
Uneméthodologie :
«cet indicateur n’a pas vocation à être comparé d’une entreprise à l’autre…mais plutôt
de fixer une référence interne pour chaque entreprise» est il clairement stipulé dès la première page.
Des compléments à la guise de
chacun :
« il pourra être complété
par d’autres plus couramment
utilisés tels que les ratios S/P »
« il pourrait aussi être décliné dans
l’entreprise avec des indicateurs par
métier ou par zone géographique ».
4 catégories de risques,
« l’entreprise peut choisir de
se concentrer uniquement
sur certaines catégories» :
a) Biens et Actifs de l’entreprise
b) Les responsabilités
c) Pertes financières
d) Capital humain
Les fondamentaux
a) Coût des assurances (TTC, hors rémunérations des intermédiaires mais incluant les contributions
à des systèmes obligatoires dans le monde entier)
b) Coût de traitement des risques : prévention (le coût des visites de risques ou la rémunération
des consultants), frais de gestion externes (rémunération des courtiers, des avocats impliqués dans
la gestion de sinistre…), frais internes (salaires, charges sociales…) et période prise en compte,
à savoir l’exercice comptable de l’entreprise.
c) Coût de l’auto-assurance (coût des franchises, des sinistres assurés et captives).
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°2 I
SEPTEMBRE 2014
22
DOSSIER
INDICATEUR DU COÛT DE TRAITEMENT DES RISQUES ASSURABLES
1...,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21 23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,...52
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