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Quels sont les points importants dans les processus
de recrutement ?
Franck Fangueiro -
Il faut définir ce que l’on attend du
Risk Manager et bien établir ce que va être sa fonction.
Si la fonction de Risk Manager est stratégique, il est
nécessaire que le comité de direction soit impliqué. Il
faut être d’accord sur le profil car l’appréhension du
risque est variable selon les entreprises.
Stéphane Romano -
Chez le client, il est important que
les collaborateurs qui rencontreront et travailleront avec
le candidat, soient parties prenantes et réfléchissent au
profil du poste.
Quelles sont vos sources et processus de recrutement ?
S.R. -
Nous faisons de l’approche directe pour identifier
le candidat. Nous connaissons bien cette population
et n’hésitons pas à solliciter des gens du métier afin
de nous signaler les profils intéressants. Si le client
souhaite un profil précis dans un secteur d’activité
particulier, nous regardons dans les entreprises de ce
secteur pour trouver les candidats.
Pour le processus de recrutement, il n’y a pas de règle.
Cela dépend si le sujet est stratégique, si l’entreprise
connait précisément le profil recherché et si elle est
prête à attendre la bonne personne. Il faut aussi conci-
lier les attentes du client et du candidat. En règle géné-
rale, le processus prend environ trois mois.
F.F. -
Pour le sourcing de ce genre de profils, il convient
d’être plutôt en mode «chasse». Mais les profils
peuvent être très variés. Les temps de recrutement
nous paraissent toujours trop longs. Mais il convient de
fournir un important travail en amont pour bien définir
le besoin et cibler la recherche. Cela permet d’éviter le
risque de candidat dont le CV ne correspond pas à la
cible. Plus généralement, nous attendons toujours une
grande réactivité du cabinet avec lequel nous travaillons.
Quel profil de Risk Manager recherchez-vous ?
S.R. -
Si nous recherchons un Risk Manager sur une
fonction de direction qui rapportera au comité exécutif,
il n’est pas possible d’engager un junior. Dans ce cas,
nous faisons le pari de la séniorité afin d’avoir plus de
chance d’attirer quelqu’un plus adapté au poste.
Nous pouvons aussi rechercher une personne plus
jeune (35 ans) qui peut venir d’un métier périphérique
(juriste, conseil...) mais qui a du potentiel. Cela dépend
du cadrage du poste et du N+1, si ce dernier est ou non
un sachant sur le sujet.
F.F. -
Idéalement, il faut que la personne ait des compé-
tences techniques solides - juridique, conseil en gestion
des risques, etc. Mais elle peut avoir des affinités par
rapport à d’autres métiers - communication, ingénieur,
etc. Il faut viser surtout quelqu’un ayant une bonne
Sur ce métier relativement neuf qu’est le Risk Management, conseils en recrutement comme
Directeurs des ressources humaines commencent à se forger une opinion et une pratique.
Atout Risk Manager les fera témoigner dans chacune de ses parutions.
Regards croisés de Franck Fangueiro, DRH d’Econocom et de Stéphane Romano, Managing partner chez Cala Partners.
QUAND UN DRH ET UN CONSEIL
ÉVOQUENT LES RISK MANAGERS :
INTERVIEW CROISÉE
À PROPOS D’ECONOCOM
Econocom est un acteur européen de services numé-
riques. Ses prestations comprennent le conseil, l’appro-
visionnement, les services aux infrastructures et applications,
et la gestion administrative et financière des actifs numériques.
Le 22 novembre 2013, Econocom a finalisé l’acquisition de la tota-
lité du capital d’Osiatis donnant ainsi naissance à un nouvel acteur de
référence dans le domaine des services numériques avec plus de 8 000
collaborateurs présents dans 20 pays et un chiffre d’affaires cumulé de
l’ordre de 2 milliards d’euros. Le Risk Management est intégré dans les
fonctions de la DAF qui s’appuie également sur l’expertise d’un consul-
tant externe.
À PROPOS DE CALA PARTNERS
Cala Partners est un cabinet de conseil en recrutement de cadres
dirigeants et d’experts. Le cabinet intervient principalement pour
les secteurs Assurance et Risk Management, Banque et Private
Equity, Luxe, Distribution, Services Professionnels, Life Sciences et IT.
Ses prestations comprennent le recrutement par approche directe,
l’évaluation des équipes dirigeantes et l’intégration des leaders
dans l’entreprise, la révélation des talents grâce aux Leaders
Empowerment et la formation des personnalités publiques
et politiques. Cala Partners est membre de l’AESC
(Association of Executive Search Consultants).
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°3 I
JANVIER 2015
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MÉTIER RISK MANAGER