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IGREA, UN OUTIL ASSOCIATIF
POUR ÊTRE EFFICACE ET ENTENDU
En 2009, Daniel San Milán estime le temps est venu de doter les Risk
Managers espagnols d’une véritable association. «
Il existait déjà
une structure mais d’autres métiers y étaient intégrés de sorte que ce
n’était pas un cadre optimal
», se rappelle-t-il. Il crée alors l’IGREA
dont il prend la présidence. Grâce à sa position dans une entreprise
de premier plan et le réseau informel qu’il a déjà établi, Daniel San
Milán attire d’emblée les Risk Managers des plus grandes sociétés de
la péninsule telles qu’Iberdrola, Endesa ou Telefonica. Le cadre initial
se veut rigoureux et quasi autarcique : «
nous avons décidé de créer
une structure centrée uniquement sur les besoins des Risk Managers et
d’exclure tout sponsoring ou contribution financière d’autres acteurs.
»
Au fil des ans, IGREA a renforcé son réseau. Elle compte aujourd’hui
42 membres qui se connaissent tous ou peuvent entrer en contact
facilement grâce à un annuaire. «
C’est notre grande valeur ajoutée.
Quand l’entreprise de l’un de nos membres veut aller vers de nouveaux
marchés, il peut obtenir une foule d’informations utiles et s’éviter un
ou deux ans de ”purgatoire”
», souligne Daniel San Milán.
AU SERVICE DE LA COMMUNAUTÉ
Tous les deux mois, IGREA organise des sessions dédiées à un
type de risque particulier. «
Ces réunions n’ont pas pour vocation
de présenter des produits mais de permettre les échanges de vue,
de favoriser l’émergence et la diffusion de bonnes pratiques, et
d’améliorer la capacité de tous les participants à anticiper, identi-
fier et gérer ses risques
», détaille Daniel San Milán. Les discussions
portent aussi sur des choix aussi structurants que la nature des
risques à transférer ainsi que sur les liens à établir avec les cour-
tiers et autres partenaires des Risk Managers. «
IGREA se veut un
outil au service de la communauté des Risk Managers afin de rendre
leur contribution à l’entreprise plus efficace et plus rapide
», résume
Daniel San Milán.
Chaque année, IGREA organise une convention ouverte à toutes les
autres parties prenantes, en particulier les assureurs, dont l’objectif
est d’assurer un canal de communication efficace avec le marché. Un
aiguillon utile face à des risques qui se diversifient, se complexifient
et deviennent toujours plus interdépendants. «
Nous avons besoin
d’un marché de l’assurance innovant pour garantir une bonne couver-
ture des risques aux entreprises
», estime Daniel San Milán.
FAIRE ENTENDRE LES RISK MANAGERS
L’association se veut aussi un interlocuteur vis-à-vis des auto-
rités de régulation. «
La diversité des législations est un facteur
de complexité dans la mise en œuvre des programmes de confor-
mité à l’échelle internationale,
rappelle Daniel San Milán.
Établir
une police spécifique dans chaque pays est une grande source de
complexité. IGREA a pour but de rappeler au régulateur tous les
avantages qu’apporte un processus continu d’harmonisation.
»
Dans cette perspective, les échanges entre FERMA et IGREA, dont
est issue la Vice-présidente sont étroits. «
Nous soutenons l’ac-
tion de FERMA afin que notre point de vue soit mieux perçu par les
assureurs. De même, nous soutenons l’objectif de certification afin
d’affirmer l’importance du Risk Manager au sein des organisations
mais aussi vis-à-vis des partenaires
». Après sept ans à la tête de
l’Association, Daniel San Milán quittera sa présidence en juin lors
du renouvellement des instances dirigeantes.
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE
I N°9 I
JUIN 2016
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MÉTIER RISK MANAGER
RISK MANAGER À L’INTERNATIONAL