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DANIEL SAN MILÁN DEL RÍO, RISK MANAGER DE FERROVIAL

LA «4 VOIES» DE L'ERM

Daniel San Milán del Río est le Risk Manager de Ferrovial, l’un des fleurons espagnols des

infrastructures et des services. C'est également le fondateur en 2009 d’IGREA, la première

association ibérique de Risk Managers, qu’il préside. Un homme habité par une conviction

forte : déployer la fonction gestion des risques dans la péninsule.

A

près une formation de juriste, Daniel San Milán del Río,

démarre sa carrière dans le courtage. Une carrière dans

laquelle il va s’illustrer pendant treize ans. En 2004,

Ferrovial, un géant des infrastructures de transport et

de services à la collectivité le recrute au poste de Risk

Manager. L’entreprise a grandi très rapidement. À sa fondation en 1950,

Ferrovial aspirait à développer le réseau ferré espagnol. «

Au début, il n’y

avait ni ERM ni programmes internationaux

», se rappelle-t-il.

ATONIE DE MARCHÉS

Producteur d’infrastructures, Ferrovial est en prise directe avec les

politiques de grands travaux des États. Or les pays émergents,

désormais en crise, ont réduit leurs infrastructures,

engendrant par contrecoup l’arrivée de compéti-

teurs plus nombreux sur des appels d’offres qui le

sont moins.

Mitiger les risques sur cette question, c’est prati-

quer un discernement des plus élevés sur les prix

et les marges, conduire des analyses poussées sur

les environnements concurrentiels pour établir

aussi objectivement que possible, le niveau de

risque acceptable par activité et type de projet.

Si les pays émergents ont appuyé sur le frein, les pays membres de

l’Union européenne n’ont pas été en reste. Leur politique d’austé-

rité budgétaire pour rétablir les finances publiques a également pesé

sur les grands travaux. «

C’est un processus qui réduit les capacités

d’investissement des administrations publiques et la confiance des

investisseurs privés,

estime le Risk Manager.

Il peut impacter négative-

ment la demande et les marges tout en favorisant une croissance des

litiges avec les clients

». Pour réduire ce risque et atténuer ses effets,

Ferrovial s’est lancé dans une stratégie d’internationalisation sélec-

tive. «

Nous avons choisi de nous développer dans des pays qui cumulent

trois facteurs essentiels : une sécurité juridique élevée ainsi qu’une

forte stabilité socio-économique et fiscale

». C’est pourquoi Ferrovial

concentre désormais ses investissements dans cinq pays : Espagne,

États-Unis, Royaume-Uni, Canada et Pologne.

L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ORIENTÉE

TAX AND LEGAL POUR PALLIER L’INSTABILITÉ

FISCALE ET JURIDIQUE

Le second risque majeur réside dans les changements qui

peuvent affecter l’environnement juridique et normatif dans

lequel évolue l’entreprise. «

Ce facteur conditionne très forte-

ment la capacité de l’entreprise à gérer ses investissements et

à les rentabiliser

», souligne Daniel San Milán. Un processus

Par Gilmar Sequeira Martins

Daniel San Milán del Río,

Risk Manager, Ferrovial

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ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE

I N°9 I

JUIN 2016

MÉTIER RISK MANAGER

RISK MANAGER À L’INTERNATIONAL