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DIRECTION RISK MANAGEMENT-ASSURANCE
AUDIT INTERNE
RESPONSABLE RM CORPORATE
RESPONSABLE RM INDUSTRIEL
RESPONSABLE ASSURANCE
RESPONSABLE AUDIT INTERNE
RELAIS SITE 1 RELAIS SITE 2 …
sont revus avec les équipes et consolidés. Et
actuellement, une nouvelle organisation est en
cours de déploiement. «
Il y a 21 unités indus-
trielles chez Managem auxquelles s’ajoutent
3 unités supplémentaires en Afrique et un bureau
commercial en Suisse. Il nous fallait revoir l’or-
ganisation avec nos projets de développement et
nos multiples enjeux. Nous avons donc entrepris
une refonte du système de gestion globale des
risques. L’audit interne, le Risk Management et
l’assurance sont des entités en silo avec chacune
à leur tête un responsable indépendant. À cela,
s’ajoute un Risk Manager des opérations indus-
trielles qui suit les actions de prévention avec
les assureurs et accompagne les experts
». Adil
Guessous attend beaucoup de cette nouvelle
articulation entre Risk Manager opérationnel,
Risk Manager corporate et assurance. «
Nous
espérons pouvoir ainsi optimiser la couverture
d’assurance. C’est une valeur ajoutée d’avoir un
expert en face des assureurs
».
METTRE SUR LES RAILS
L’ASSOCIATION MAROCAINE
DE RISK MANAGEMENT
Le Groupe a par ailleurs récemment intro-
duit des outils de modélisation des risques
sur les éléments endogènes à son activité.
Adil Guessous n’en doute pas : toutes ces
actions ont donné un nouveau souffle au Risk
Management au sein du Groupe et ont renforcé
sa visibilité.
«
Le Risk Manager doit innover. Il faut savoir
apporter de nouveaux concepts : faire évoluer les
outils et lesmoyens en fonction du contexte inter-
national de l’entreprise. De plus, innover plaît
aux équipes. Les gens apprécient que nous avan-
cions tous ensemble
». Interrogé pour savoir si
le secteur minier comporte des spécificités en
termes de gestion des risques, Adil Guessous
est formel : «
universels, les risques sont iden-
tiques d’un endroit à un autre. Dans le secteur
minier, j’ai les mêmes problématiques que mes
concurrents
».
Devenu également Directeur de l’audit interne
de Managem, Adil Guessous ne se contente pas
de promouvoir le Risk Management au sein de
son Groupe. Sa volonté est de réactiver l’asso-
ciation marocaine créée il y a quelques années
mais qui n’a pas encore véritablement démarré
son activité. «
Le fonctionnement de cette asso-
ciation ne repose que sur du bénévolat. Nous
avons engagé une réflexion afin de la développer.
Il nous faut voir comment la financer et recruter
une ressource permanente qui l’anime
». Au plan
technique et scientifique, le Club Francophone
du Risk management pourra apporter quant à
lui sa contribution.
CHIFFRES CLÉS
418 M$
CHIFFRE D’AFFAIRES
21
UNITÉS
INDUSTRIELLES
11
PRODUITS
COMMERCIALISÉS
9
IMPLANTATIONS
INTERNATIONALES
50
CHERCHEURS
24
PROCÉDÉS
ET
7
BREVETS
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°3 I
JANVIER 2015
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MÉTIER RISK MANAGER
RISK MANAGER À L’INTERNATIONAL