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PREMIÈRE
RÉUNION DU
Annoncé en février 2014 aux Rencontres de Deauville, le club francophone du Risk Management
a tenu sa première réunion le 13 novembre à Casablanca. Le Maroc pour inaugurer le club est
apparu comme une évidence, ou plutôt comme trois évidences...
É
vidence en matière de proximité culturelle, le Maroc et la
France cultivent des relations d’amitié ancestrale, partagent
une langue commune et s’estiment mutuellement.
Évidence enmatière de développement économique, leMaroc est
une véritable plateforme d’entrée sur l’Afrique sub-saharienne.
Il est le moteur rugissant des grands chantiers d’infrastructures, et donne
le tempo de l’industrialisation à grande échelle.
Évidence sur l’envie de partager, l’envie de donner pour l’AMRAE et
l’envie d’entendre, de benchmarker et de transposer les pratiques de
Risk Management pour les Marocains...
... nous ont convaincu de démarrer le club par le Maroc. Et nous n’avons
pas été déçus... loin de là !
Sur le thème «
Vision croisée du Risk Management : dispositifs, objec-
tifs et prise de risques (assurables ou non
) », six intervenants se sont
succédé pour répondre aux pratiques de Risk Management et d’assu-
rances marocaines, françaises et européennes.
Premier constat, il existe une divergence de langage et d’interpréta-
tion. Au Maroc, le Risk Management représente le dispositif de gestion
des risques, celui du contrôle interne voir de l’audit interne, nulle
mention d’assurabilité sous cette appellation. En France, notamment
à travers le référentiel métier du Risk Manager et les pratiques en
vigueur, le Risk Management comprend la gestion du risque assurable
ou non sous une même étiquette Risk Management.
Deuxième constat, la prévention des risques ne semble pas innée ou
encore automatique dans les entreprises marocaines. Le léger fata-
lisme porté par « Inch Allah» (si Dieu le veut) reste assez présent
culturellement, même si économiquement un sinistre reste catastro-
phique pour une activité. Comme un électrochoc, la catastrophe du
fabricant de meubles Rosamor - le 26 avril 2008, 55 personnes meurent
enfermées dans l’incendie de leur usine - a cependant fait prendre
conscience des limites de l’inaction et de la fatalité. Véritable casse-
tête pour les assureurs, certains ont dû renoncer - à une époque - aux
services d’ingénierie de prévention dans leur département.
LaprésentationduGeneralManagerdelaSociétéCentraledeRéassurance
(SCR), M. Chaffai, était, en ce sens, parfaitement lisible dans la corré-
lation de la prime d’assurance avec la prévention. Encore faut-il être
assuré et disposer de données suffisantes pour bien «
pricer
»...
Troisième constat, la bonne gouvernance marocaine est assez différente
de celle de la France : négociateurs d’abord, entrepreneurs ensuite. Seules
quelques grandes familles ont développé, participé et participent encore
à l’essor du Maroc. La notion de prise de risque acceptable n’apparaît
pas comme une préoccupation majeure pour tous. Difficile pour les Risk
Managers, dans certaines conditions, de trouver une oreille attentive aux
envies d’appliquer les bonnes pratiques venues d’Europe ou d’ailleurs.
Plus de 100 personnes ont écouté, partagé, et surtout interrogé les
panelistes, ravis de bousculer, voir confronter leurs idées avec d’autres
pratiques culturelles. Emballés à l’idée de recommencer, les participants
ont demandé deux à trois réunions annuelles du club.
Le choix du prochain pays pour le club s’annonce donc, cornélien.
Khalid Moutassir, ARM, Expert Consultant GRC, Mounim Zaghloul, Président de l’IIA
MAROC, Marc de Pommereau, Vice-président de l’AMRAE, Gilbert Canaméras, Président de
l’AMRAE et Gérard Lancner, Administrateur de Compagnies d’Assurance et de Réassurance
Abderrahim Chaffai
Gilbert Canaméras, Président de l’AMRAE
18h
Ouverture :
Gilbert Canaméras, Pr
Marc de Pommereau, Vice-Préside
la Francophonie
18h10
Introduction :
Dirigeant d’une gran
18h30 – 19h45
Co-animation Marc de Pommerea
ARM, Expert Consultant GRC
Pour répondre à ces questions, le cl
Gilbert Canaméras, Président AMRAE
Gérard Lancner, Administrateur de Co
de Réassurance
Mounim Zaghloul, Président de l'IIA M
AU PROGRAM
La table ronde abordera les principa
Règlementation et référentiels de Risk
en France, en Europe : quelles différen
Principes et objectifs du dispositif de g
dispositif de contrôle interne et du rôle
existe-t-il une recette unique, universel
Risques assurables et non assurables :
transforme-t-elle avec n financement
TABLE RONDE
VISION CR
RISK MAN
Dispositifs, Objecti
de risques (assura
Les intervenants seront invité
?
13 novembre 2014
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°3 I
JANVIER 2015
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ACTUALITÉ DE L’AMRAE
ÉVÉNEMENTS