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Rencontres AMRAE, l’atelier intitulé
”ETI et Grands Comptes : quelles pratiques
de Risk Management à l’international ?
”
rassemblait cinq intervenants issus d’en-
treprises implantées en France et dans
plusieurs pays. Contrats de fournitures, développe-
ments d’acquisitions, projets industriels : une activité
à l’international comporte de nombreux risques, plus
protéiformes et divers selon les pays.
LA CULTURE LOCALE,
UN POINT-CLÉ À L’INTERNATIONAL
D’après une étude réalisée en 2013 par QBE auprès de 526
Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI), «
66% d’entre
elles (78% dans le secteur industriel) déclarent avoir l’in-
tention de se développer à l’international dans les cinq
années à venir
» résume Renaud de Pressigny, Directeur
Général de QBE France. «
29% donnent la priorité à l’Asie,
27% à l’Amérique du Sud et 6% à l’Afrique
». Ces entre-
prises ont plusieurs obstacles qui les attendent.
Le principal est la culture locale qui conditionne
pour une part essentielle la vision de la gestion des
risques. Envoyée en Chine lors d’une précédente mis-
sion, Stéphanie Canino, Risk Manager de la branche
Manganèse d’Eramet, se souvient de la «
différence,
parfois totale, de perception de la notion du temps, qui
peut nuire à la construction des plannings et à l’abou-
tissement d’un projet. De manière générale, il existe
de nombreuses approches d’un même problème qui dé-
pendent souvent de la culture du pays, comme l’appé-
tence au risque
». La barrière de la langue n’est donc pas
la seule difficulté.
ETI : RISK MANAGEMENT
À L’INTERNATIONAL
Zoomsur les pratiques duRiskManagement à l’international et les principaux défis auxquels sont
confrontés les professionnels d’un pays à l’autre : différences de culture, d’appétence risque,
législations locales, obligations… Outre ses fonctions « traditionnelles», le Risk Manager doit
lors de la mise sur pied d’un programme international : ajuster, calibrer, négocier, bref, élargir
ses compétences.
Tour d’horizon des principales différences.
Renaud de Pressigny,
Directeur Général
de QBE France
Stéphanie Canino,
Risk Manager de la branche
Manganèse d’Eramet
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°4 I
AVRIL 2015
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DOSSIER
RETOUR SUR LES RENCONTRES AMRAE 2015