38 / 64
MÉTIER RISK MANAGER
FORMATION À LA LOUPE
«
Aujourd’hui, il y a deux mondes :
l’un matériel, l’autre immatériel.
Le deuxième est un espace en pleine
construction
», résume le Directeur
de l’École de Guerre Économique
(EGE), Christian Harbulot. L’attaque mondiale
WannaCry, qui a touché des centaines de mil-
liers d’ordinateurs dans 150 pays en mai 2017,
a montré que les risques immatériels montaient
très vite en puissance. Dans ces conditions, la
création du MBA Executive «Management des
Risques,SûretéinternationaleetCybersécurité»
(MRSIC) prend tout son sens.
La formation, qui ouvrira ses portes à l’EGE
en septembre prochain, entend associer les
problématiques de sûreté matérielle des
entreprises aux menaces immatérielles qui
affectent la vie économique via les réseaux
informatiques et internet. «
Car aujourd’hui,
les entreprises gèrent encore la cybersécurité de
manière non globale et fragmentée
», poursuit
4WrXbtXP] 9PrQdlot. 5XUoRXle dP]b Reb Ro]dX-
tions d’élaborer une politique de gestion des
risques en phase avec la stratégie de l’en-
treprise ! L’objectif du MRSIC : «
Former une
nouvelle génération de professionnels aguerris
à une approche holistique du risque, capables
de croiser un certain nombre d’informations, et
bons connaisseurs du monde cyber.
»
DES «
MÉDECINS
» CYBER CAPABLES
DE DIAGNOSTIQUER…
Exit
donc l’hyper spécialisation, l’acquisition
d’une vue d’ensemble et – tout de même — de
Ro]]PXbbP]Reb b_ RXo`deb dd RhQer bo]t leb
priorités. Trois modules sur sept sont donc
consacrés à la cybersécurité et à la sûreté à
l’international. «
Ce monde immatériel pose de
vraies questions, il faut en avoir une vision claire
et globale pour appréhender les évolutions de
ses marchés
», explique Christian Harbulot. Le
MRSIC dispensera donc de solides notions de
V o_olXtX`de Po] de\Xedg Ro\_re]dre le RhQe-
respace et son utilisation par différents pays :
«
Il s’agit d’un espace avec ses propres barrières
linguistiques, culturelles, normatives
», rappelle
le Directeur de l’EGE. Le programme éclairera
leb tddXP]tb bdr leb b_ RXoRXt b de RertPX]b
pays : protection des collaborateurs, plans
d’évacuation, sûreté en zones isolées, sûreté
maritime, menaces transverses et géopoli-
tiques régionales, le marché de la cybersécu-
rXt leb VrP]deb io]eb d¬X]pde]Re RhQer
Le module consacré à la sûreté des entreprises
permettra aussi l’acquisition de connaissances
générales : sur l’audit de sûreté, la protection de
l’information, les nouvelles technologies dans
ce domaine, la mise enœuvre d’une politique de
sûreté… Les diplômés du MRSIC seront ainsi à
même de diagnostiquer correctement un risque
grâce à une bonne connaissance des enjeux et
des risques cyber, et de l’entreprise.
«Aujourd’hui,
il y a deux mondes :
l’un matériel, l’autre
immatériel. Le deuxième
est un espace en pleine
construction. »
« Il faut être
capable de traduire
et de vulgariser des
notions techniques,
pour donner les clés
de compréhension
et d‘action aux
dirigeants. »
Au diable les experts ultra-spécialisés ! Avec une nouvelle
formation en Management des Risques orientée sur la sûreté
et le cyber, l’École de Guerre Économique espère faire avancer
la gouvernance du risque dans les entreprises, en formant
des professionnels doués d’une vision globale et capables de
Rommuni`uer eUoRaRement
L’ÉCOLE DE GUERRE
ÉCONOMIQUE SE PENCHE
SUR LES RISQUES
Christian Harbulot, Fondateur et Directeur
de l’École de Guerre Économique
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE
I N°13 I
ÉTÉ 2017
38