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DOSSIER

L'APPROCHE DU RISQUE DE 25 CEO

«Il est tout à fait prudent de prendre

des risques !»

EMERY JACQUILLAT

PRÉSIDENT DE CAMIF MATELSOM

Emery Jacquillat,

Président de Camif Matelsom

Ameublement et équipement

de la maison

40 millions de chiffre d'affaires

en 2015

60 salariés

Si je vous dis «

risque

», quels sont les trois premiers mots qui vous viennent à l'esprit ?

C’est la vie !

Quel est le principal risque de votre entreprise/des entreprises aujourd'hui ? Comment le

traitez-vous ?

Le risque principal pour l'entreprise, à l'heure actuelle, est celui de ne pas expérimenter assez.

Développer la culture entrepreneuriale et le collaboratif, dans l’entreprise et avec l’ensemble

des parties prenantes, est un vecteur d'innovation.

Comment est-il possible d'identifier l'émergence de nouveaux risques ?

L’intuition et l’échec sont les meilleurs révélateurs de l’émergence de nouveaux risques.

À nous de savoir écouter et faire confiance.

Quels seront, selon vous, les principaux risques auxquels les entreprises seront confron-

tées dans 25 ans ?

Il me semble que, dans 25 ans, le risque principal sera le risque environnemental : manque de

ressources, environnement trop dégradé, pollution…

Il y a 25 ans, quels étaient les risques principaux ?

Ne pas voir qu’internet allait tout changer.

Le risque en une phrase ?

Il est tout à fait prudent de prendre des risques !

© Y. Soulabailley

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE

I N°11 I

DÉCEMBRE 2016

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