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gère le risque. Son budget correspond donc au ”coût du
risque” dans son ensemble »,
explique Marc Lassagne,
Enseignant chercheur, à la tête du Mastère Spécialisé
®
«Management Global des Risques » (École Nationale
Supérieure d’Arts et Métiers et ESTP). Si la démarche ne
progresse que lentement en France, elle est largement
répandue outre-Atlantique.
Ainsi le Port de Houston (
voir encadré
) calcule-t-il son
Total Cost of Risk sur la base des pertes juridiques,
de ses primes d'assurance, des frais administratifs
internes ou externes et de ses pertes non assurées
(franchises ou auto-assurance), exactement comme
proposé par l'indicateur de l'AMRAE.
Certains, comme Alain Aubignat, Risk Manager du
groupe Michelin, prennent le problème à l'envers.
«
Mon budget ? Je ne le connais pas ou plutôt, ce n'est
pas comme cela que cela se pose ! Certains regardent
la facture et son évolution. Nous, nous regardons les
risques… et leurs conséquences
», résume-t-il. En
effet, à l'issue d'un travail réalisé sur près de 10 ans,
le spécialiste des pneumatiques ne raisonne plus en
termes de « dépenses », mais en termes de risques.
«
Pour chacun des éléments de notre cartographie des
risques, nous définissons le niveau résiduel de risque
que nous pouvons tolérer, à terme. Pour atteindre ces
niveaux, nous définissons les actions à mettre en place.
Ces actions entraînent des coûts qui constituent fina-
lement notre budget, que ce soient des ”capex” (mise
en place de nouveaux équipements, modifications des
machines…), ou des ”opex” (accroissement des stocks,
formations)…
», explique-t-il. Le budget Risques du
groupe n'est ainsi que la conséquence directe des
niveaux de risques qui sont décidés, selon l'impor-
«Où s'arrête notre
gestion des risques ?
Ne devrait-on pas inclure
dans le budget de la gestion
des risques la politique
de sécurité, mais aussi
le suivi de la qualité,
ou encore l'innovation
voire l'amélioration
de nos produits ? »
Michel Dennery, Engie
Marc Lassagne,
enseignant chercheur,
ENSAM
Alain Aubignat,
Risk Manager, Michelin
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE
I N°10 I
SEPTEMBRE 2016
20
DOSSIER
LE BUDGET DU RISK MANAGEMENT