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MÉTIER RISK MANAGER

RISK MANAGER À L’INTERNATIONAL

Par Gilmar Sequeira Martins

I

l voulait être cambiste. Un «

rêve

» accessible

mais difficile à concilier avec son autre rêve,

vivre au Québec. Finalement, l’amour du Québec

a été le plus fort. Diplômé des Hautes Études

Commerciales, Stéphane Cossette a alors opté

pour le monde de l’assurance. Durant son parcours, il suit

des cours sur la gestion des risques et soudain un déclic

se produit : «

J’ai eu l’illumination que l’assurance était

un outil et non un but. À partir de ce moment, mon point

focal sur mon industrie a changé et je me suis mis à appré-

cier à sa juste valeur la contribution de l’assurance

». Son

enthousiasme est tel que l’un de ses professeurs le dirige

vers une firme de courtage qui le recrute.

Sept années de souscription lui fourniront une agilité

intellectuelle dont il loue encore aujourd’hui l’utilité :

«

Les intermédiaires de marché sont des éclairagistes.

Informer l’autre partie du risque qu’elle prend, c’est

l’installer dans une zone confortable et finalement

réduire le coût final

». Avant l’âge de 30 ans, il est déjà

souscripteur senior, position enviable mais dont il sent

vite les limites. Après quelques années comme cour-

tier, il intègre alors Agropur, l’une des plus

grandes coopératives laitières d’Amé-

rique du Nord.

Il passe ensuite sept années chez Marsh Canada avant

de passer à nouveau en2010 chez un «

client

», Quebecor

Media, dont il devient le Directeur principal risques et

assurances. Un poste particulièrement exposé puisque

le groupe occupe une position de poids dans l’éco-

nomie de la «

belle province

» et gère des activités très

diverses : édition de journaux et de livres, gestion de

grands événements (festival de musique, sports) mais

aussi de réseaux (téléphonie cellulaire, distribution de

programmes télévisés par câble).

RESTER DANS LE RÉEL

Cette myriade d’activités a pour corollaire une grande

variété de risques. Pour les gérer au mieux, Stéphane

Cossette estime d’abord qu’il ne faut jamais négliger les

risques traditionnels (feu, tempêtes, accidents auto-

« Il faut créer des liens

de communication afin

d’être alerté en amont

et de pouvoir apporter

une recommandation

utile. Le pire est de devenir

un obstacle qui doit être

évité. Il faut être un

facilitateur. »

Fuir le risque ? N’espérez pas obtenir l’assentiment de Stéphane Cossette. De sa longue expé-

rience dans l’industrie de l’assurance puis au sein de grands acteurs économiques, il a tiré un

enseignement capital : «

Transférer les risques, c’est transférer les profits !

».

STÉPHANE COSSETTE, DIRECTEUR PRINCIPAL

RISQUES ET ASSURANCES DE QUEBECOR MEDIA

RISQUES PAYANTS ?

RISQUES À PRENDRE !

Stéphane Cossette,

Directeur principal

risques et assurances,

Quebecor Media

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE

I N°12 I

MARS 2017

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