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DOSSIER
L'APPROCHE DU RISQUE DE 25 CEO
Si je vous dis «
risque
», quels sont les trois premiers mots qui vous viennent à l'esprit ?
Entrepreneur
,
Résilience
,
Start-up
Quel est le principal risque de votre entreprise/des entreprises aujourd'hui ? Comment
le traitez-vous ?
Le principal risque de The Refiners est de ne pas réussir à accompagner convenablement les
entrepreneurs que nous accueillons dans le programme. Pour cela nous nous investissons à
100 % à leurs côtés comme s’il s'agissait de nos propres projets.
Comment est-il possible d'identifier l'émergence de nouveaux risques ?
Il faut être toujours attentif à son écosystème, toujours remettre en question ses certitudes,
confronter les solutions avec son entourage professionnel, ne jamais camper sur ses positions :
Écoute, Agilité & Résilience.
Quels seront les principaux risques auxquels les entreprises seront confrontées… dans
25 ans ?
Leprincipalrisqueàmonsensestlerisque/facteurhumain.Noussommesaujourd’huiconfrontés
à de nombreux changements à la fois des mentalités vis-à-vis du travail combiné à une évolution
technologique sans précédent (Robots, Intelligence Artificielle, Machine Learning). Le risque
pour les entreprises va être de passer cette période de transition sans précédent.
Il y a 25 ans, quels étaient les risques principaux ?
Difficile à dire…Probablement financiers (dans mon univers de Start-ups) car les investis-
seurs, tels qu'on peut les connaître aujourd'hui, ne finançaient pas les jeunes entrepreneurs
prêts à prendre des risques justement !
GÉRALDINE LE MEUR,
CO-FOUNDER THE REFINERS
Géraldine Le Meur,
Co-Founder The Refiners
© Frederic Neema
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE
I N°11 I
DÉCEMBRE 2016
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