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«L’objectif principal pour

l’organisation est que chacun

puisse identifier et gérer ses 

propres risques. La clé, c’est

de cultiver et conforter une

culture fortement transparente

d’identification des risques.»

D’UNE GESTION DES RISQUES FRAGMENTÉE À UN MODÈLE ERM

PETER JUHLIN, GLOBAL HEAD

OF GROUP RISK MANAGEMENT

DU NASDAQ

ATtTa ;uh[in a poua \ission ST V aTa [Ts aisquTs Su p[us VaanS\aach

[TctaoniquT S actions Su \onST La S \aachT Qas T sua [¬6C> Soit

s¬aSaptTa un unieTas Tn constantT eo[ution \aaqu cTs STani!aTs

ann Ts paa [a a V[T\Tntation Tt [¬ \TaVTncT STs cyQTa”aisquTs

C’

est par l’intervention de Peter

Juhlin, Vice President of Group

Risk Management du ?asdaq…

l’un des plus grands marchés

électroniques d'actions du

monde que se conclurent les interventions des

Rencontres AMRAE s{rv 4R@ et 4S@ dans des ins-

titutions financi!res et des groupes industriels…

cet ancien officier des forces armées suédoises

a reYoint en rzzz… l¬@MI… le marché boursier de

l¬Europe du ?ord… racheté en s{{x par le ?asdaq



OMX était une entreprise d’une certaine en-

vergure. Après le rachat par le Nasdaq, le nouvel

ensemble a été confronté à d'autres risques. Les

réglementations aux États-Unis étaient devenues

plus strictes que les normes européennes et ne

pas être capable de respecter cette conformité ré-

glementaire représentait alors un énorme risque



AuYourd¬hui… la mise en place de nouvelles r!gle-

mentations en Europe est un nouveau défi 

Il est

crucial pour le Nasdaq d’avoir un dialogue étroit et

permanent avec les différents régulateurs pour être

sûrs que nos positions soient entendues et éviter tout

ce qui pourrait menacer notre modèle d'entreprise.



D’UN MODÈLE FRAGMENTÉ

À UN MODÈLE ERM

Les évolutions réglementaires sont loin d¬"tre les

seules problématiques suivies par Peter Juhlin et

son équipe car le ?asdaq est une entreprise aux

multiples activités qui fournit infrastructure,

outils technologiques et services aux opérateurs

financiers du monde entier Sa diversification et

sa forte croissance l’ont amené à faire évoluer

sa gestion des risques d’un cadre ERM basé sur

le référentiel 4@S@ à un cadre ERM totalement

holistique où les évaluations des risques doivent

"tre intégrées dans la stratégie et les processus de

budgétisation annuelle 

Ce modèle nous permet de

consolider, évaluer et identifier tous les risques aux-

quels nous sommes confrontés au sein du groupe. A

cet effet, Nasdaq utilise la solution BWise

®

Gestion de

Risques, une solution logicielle conçue pour accompa-

gner l'ensemble du processus de gestion des risques.



Les risques technologiques sont particulièrement

surveillés, car en cas de sinistre, les clients mais

aussi les marchés financiers peuvent "tre atteints :



Nous touchons là au cœur de notre activité. C’est

pourquoi nous devons intégrer des contrôles précis

et fiables, un système d'alertes automatisées et des

procédures d’intervention en cas d'urgence accom-

pagnés d’une formation continue, afin d'assurer la

résilience des systèmes et l’intégrité des produits que

nous proposons. Car si nous échouons, notre marque

peut en être affectée et notre réputation entachée



L¬enYeu est d¬autant plus grand que le ?asdaq assure

des services en temps réel : 

Le marché financier a

Peter Juhlin,

Global Head of Group

Risk Management du Nasdaq

CHIFFRES CLÉS

3,4 MILLIARDS

DE

CHIFFRE D’AFFAIRES

UNE PRÉSENCE SUR

4

CONTINENTS

PLUS DE

10000

CLIENTS RÉPARTIS

DANS 60 PAYS

+ DE

3 500

ENTREPRISES

COTÉES REPRÉSENTANT PLUS

DE

8 800 MILLIARDS

DE

VALEUR MARCHANDE

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE

I N°5 I

JUIN 2015

40

MÉTIER RISK MANAGER

RISK MANAGER À L’INTERNATIONAL