«L’objectif principal pour
l’organisation est que chacun
puisse identifier et gérer ses
propres risques. La clé, c’est
de cultiver et conforter une
culture fortement transparente
d’identification des risques.»
D’UNE GESTION DES RISQUES FRAGMENTÉE À UN MODÈLE ERM
PETER JUHLIN, GLOBAL HEAD
OF GROUP RISK MANAGEMENT
DU NASDAQ
ATtTa ;uh[in a poua \ission ST V aTa [Ts aisquTs Su p[us VaanS\aach
[TctaoniquT S actions Su \onST La S \aachT Qas T sua [¬6C> Soit
s¬aSaptTa un unieTas Tn constantT eo[ution \aaqu cTs STani!aTs
ann Ts paa [a a V[T\Tntation Tt [¬ \TaVTncT STs cyQTaaisquTs
C’
est par l’intervention de Peter
Juhlin, Vice President of Group
Risk Management du ?asdaq
l’un des plus grands marchés
électroniques d'actions du
monde que se conclurent les interventions des
Rencontres AMRAE s{rv 4R@ et 4S@ dans des ins-
titutions financi!res et des groupes industriels
cet ancien officier des forces armées suédoises
a reYoint en rzzz l¬@MI le marché boursier de
l¬Europe du ?ord racheté en s{{x par le ?asdaq
OMX était une entreprise d’une certaine en-
vergure. Après le rachat par le Nasdaq, le nouvel
ensemble a été confronté à d'autres risques. Les
réglementations aux États-Unis étaient devenues
plus strictes que les normes européennes et ne
pas être capable de respecter cette conformité ré-
glementaire représentait alors un énorme risque
AuYourd¬hui la mise en place de nouvelles r!gle-
mentations en Europe est un nouveau défi
Il est
crucial pour le Nasdaq d’avoir un dialogue étroit et
permanent avec les différents régulateurs pour être
sûrs que nos positions soient entendues et éviter tout
ce qui pourrait menacer notre modèle d'entreprise.
D’UN MODÈLE FRAGMENTÉ
À UN MODÈLE ERM
Les évolutions réglementaires sont loin d¬"tre les
seules problématiques suivies par Peter Juhlin et
son équipe car le ?asdaq est une entreprise aux
multiples activités qui fournit infrastructure,
outils technologiques et services aux opérateurs
financiers du monde entier Sa diversification et
sa forte croissance l’ont amené à faire évoluer
sa gestion des risques d’un cadre ERM basé sur
le référentiel 4@S@ à un cadre ERM totalement
holistique où les évaluations des risques doivent
"tre intégrées dans la stratégie et les processus de
budgétisation annuelle
Ce modèle nous permet de
consolider, évaluer et identifier tous les risques aux-
quels nous sommes confrontés au sein du groupe. A
cet effet, Nasdaq utilise la solution BWise
®
Gestion de
Risques, une solution logicielle conçue pour accompa-
gner l'ensemble du processus de gestion des risques.
Les risques technologiques sont particulièrement
surveillés, car en cas de sinistre, les clients mais
aussi les marchés financiers peuvent "tre atteints :
Nous touchons là au cœur de notre activité. C’est
pourquoi nous devons intégrer des contrôles précis
et fiables, un système d'alertes automatisées et des
procédures d’intervention en cas d'urgence accom-
pagnés d’une formation continue, afin d'assurer la
résilience des systèmes et l’intégrité des produits que
nous proposons. Car si nous échouons, notre marque
peut en être affectée et notre réputation entachée
L¬enYeu est d¬autant plus grand que le ?asdaq assure
des services en temps réel :
Le marché financier a
Peter Juhlin,
Global Head of Group
Risk Management du Nasdaq
CHIFFRES CLÉS
3,4 MILLIARDS
DE
CHIFFRE D’AFFAIRES
UNE PRÉSENCE SUR
4
CONTINENTS
PLUS DE
10000
CLIENTS RÉPARTIS
DANS 60 PAYS
+ DE
3 500
ENTREPRISES
COTÉES REPRÉSENTANT PLUS
DE
8 800 MILLIARDS
DE
VALEUR MARCHANDE
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°5 I
JUIN 2015
40
MÉTIER RISK MANAGER
RISK MANAGER À L’INTERNATIONAL