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LE PÔLE RISQUES :
UN CLUSTER AU SERVICE DE
LA GESTION DES RISQUES EN PACA
S
ébastien Giraud explique que «
la vocation du Pôle Risques
est d’accompagner ses adhérents (entreprises, laboratoires
de recherche) dans le montage de projets collaboratifs sur la
thématique du “Risque“ en vue de mettre au point des produits
ou services commercialisables à court terme, générateurs d'ac-
tivité économique et créateurs d'emploi
».
Le cluster aixois dispose de deux moyens : la R&D et l’accompagnement
financier et stratégique. «
Nous accompagnons la commercialisation de
produits auprès d’utilisateurs finaux. Nous repartons aussi de la caractéri-
sation du besoin des utilisateurs finaux pour accompagner l’émergence de
solutions de technologie
», explique le directeur du Pôle Risques. Début
2015, l'organisme a initié un projet collaboratif qui vise à réaliser un
casque de pilote d'hélicoptère à vision nocturne et affichage tête haute.
Trois PME, deux laboratoires de recherche ainsi que le SDIS de la Haute-
Corse, y participent.
RECHERCHE SUR DES RISQUES STRATÉGIQUES
Les thématiques 2013-2015 du Pôle Risques s’articulent autour de trois
grandes familles de risques : Risques naturels et changements clima-
tiques, Risques industriels, Risques chroniques et émergents d’origine
anthropique. «
Nous décloisonnons les risques pour nous intéresser aux
effets de domino, comme Fukushima, et développer des approches systé-
miques de prise en compte de ces risques
», détaille Sébastien Giraud.
Six programmes d’animation découlent de ces trois domaines d’action
stratégiques, le Pôle Risques se plaçant à la fois en amont et en aval.
«
Nous travaillons sur les enjeux de prévention avec le Ministère de l’Éco-
logie et les collectivités territoriales pour accompagner le développe-
ment des territoires, et nous collaborons aussi avec la DGSCGC (Direction
Générale de la Sécurité Civile et de la Gestion des Crises du Ministère
de l’Intérieur) et les SDIS (Services Départementaux d’Incendie et de
Secours) pour le volet “gestion de crise“. Des synergies sont développées
avec la police, la gendarmerie, pour mettre en place des outils communs
d’assistance à la gestion de crise
», souligne Sébastien Giraud.
UN RAYONNEMENT INTERNATIONAL
Les dirigeants de PME/PMI membres du Pôle Risques n’ayant pas
toujours l’expertise de la gestion des risques nécessaire à la mise en
œuvre d’un projet, le Pôle Risques les accompagne de A à Z. Définition
de la stratégie de développement commercial, accompagnement de
projets en France, en Europe et à l’international, identification des
opportunités de croissance et des risques, commercialisation d’inno-
vations : la demande évoluant, les thématiques du Pôle s’affinent en
parallèle. «
Nous nous penchons sur la sûreté des sites industriels et des
territoires, les infrastructures critiques, pour aider les acteurs à mieux
se protéger de différentes vulnérabilités, d’origine accidentelle ou volon-
taire
», conclut Sébastien Giraud.
Plus d’informations :
www.pole-risques.comDepuis 2005, ce pôle unique en France rassemble plus de 280 acteurs industriels et économiques
autour de la gestion des risques. Présentation avec Sébastien Giraud, son directeur.
CHIFFRES-CLÉS 2015
284
adhérents dont 65% de PME
77%
du réseau en PACA et Languedoc-Roussillon
219
projets labellisés
125
projets de R&D financés pour un total
de
245 millions d'euros
UN ORGANIGRAMME AXÉ RISK MANAGEMENT
Les membres du bureau du Pôle Risques comprennent
des professionnels confirmés de la gestion des risques,
parmi lesquels :
Président :
Michel Fiat, Executive Vice President of Operation,
Thales Alenia Space
Vice-Président :
Michel Jullien, Fondateur de Ecogeosafe
(laboratoire d’études et de R&D dédié au développement durable
et à la maîtrise des risques)
Trésorière-adjointe :
Françoise Salinas, Consultante en gestion
de risques et audit d’assurances, Ginko Risk
Sébastien Giraud,
Directeur du Pôle Risques
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°7 I
DÉCEMBRE 2015
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MÉTIER RISK MANAGER
INITIATIVES