AMRAE - ATOUT RISK MANAGER

44 / 72

L’ÉCOLE DAUPHINE ASSURANCE
L’université Paris Dauphine a aussi inauguré
l’École Dauphine Assurance le 7 janvier 2015
(en présence de l’ancien Ministre du Travail
François Rebsamen), qui se veut un pôle d’excel­
lence de l’Université de l’Assurance. Sur son
campus au cœur de la Défense, plus de 500
étudiants suivent la dizaine de formations qui
la composent : Actuariat, Droit des assurances,
Gestion de patrimoine et banque privée, Asset
Management, Assurance et Gestion du risque,
Banque, Finance, Assurance, ainsi que l’Institut
des Assurances de Paris et le MBA Centre des
Hautes Études d’Assurances.
À Dauphine, le «Master 218 » forme depuis 15 ans ses étudiants
à la réduction, au transfert et au financement du risque.
Avec deux objectifs : créer un « esprit de famille » entre
des étudiants strictement sélectionnés et permettre aux
diplômés d’être directement opérationnels. Visite guidée.
FORMATION À LA LOUPE :
LE MASTER ASSURANCE ET GESTION DU
RISQUE DE L’UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE
200candidats chaque année,
pour 25 admis : un chiffre
qui résume bien le succès
du Master 2 «Assurance
et Gestion du risque »
de l’Université Paris-Dauphine. «En 2000, peu de
formations préparaient les étudiants aux métiers de
l’assurance», avance Frédéric Gonand, Professeur à
Dauphine et Directeur du Master. «L’idée a donc été de
créer un Master transversal, qui offre une vision panora-
mique de ce monde professionnel ».
Si le Master 218 est si renommé dans les milieux estu-
diantin et professionnel, « cela tient à deux raisons
principales, explique son Directeur. D’abord, il y a rela-
tivement peu de Masters qui préparent aux métiers de
l’assurance ; ensuite, la grande majorité de nos diplômés
ont décroché un emploi dans les 3 mois qui ont suivi l’ob-
tention du diplôme. »
ADAPTATION DES PROGRAMMES AUX
RÉALITÉS PROFESSIONNELLES
Assurance, courtage, réassurance, analyse économique,
SI des assurances, risques industriels : les différents
modules, répartis en 2 semestres, évoluent en fonc-
tion des problématiques dégagées par les entreprises.
«Nous avons une trentaine d’entreprises partenaires,
que je rencontre régulièrement dans le cadre du Master.
Lors de nos échanges, je relève les évolutions du marché
pour amender la maquette des cours», explique Frédéric
Gonand. Ainsi, chaque année, 4 à 5 modules changent
(sur 30).
En 2015/2016, un module de 18 heures a vu le jour
pour aborder le Big data et son traitement. Un cours
intitulé « SI dans les compagnies d’assurances » permet
également aux étudiants d’être mieux préparés aux
techniques d’information au sein de grandes sociétés.
Laurent Barbagli, Administrateur de l’AMRAE, présente
l’«Assurance des grands risques industriels » afin de
dispenser une vision de terrain du Risk Manager. Enfin,
un module Solvency II les familiarise avec les mises à
jour réglementaires. « C’est un cercle vertueux : nous
écoutons les besoins des entreprises, et nous y répon-
dons », conclut le directeur.
Au cours de l’année scolaire, trois temps forts resserrent
les liens entre étudiants et entreprises. À l’automne, la
leçon inaugurale lance une dynamique de groupe autour
d’un intervenant prestigieux. En 2014, les étudiants ont
ainsi reçu Henri de Castries, PDG du Groupe Axa.
Point d’orgue de l’année scolaire, le voyage d’études
à Hong-Kong constitue le principal temps fort de la
Frédéric Gonand,
Professeur à Dauphine
et Directeur du Master
LA PROMO
2015/2016
25 étudiants
Rémunération
annuelle brute
moyenne
à la sortie :
43000 €
60% de femmes
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE I N°7 I DÉCEMBRE 2015 44
MÉTIER RISK MANAGER