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L’ÉCOLE DAUPHINE ASSURANCE

L’université Paris Dauphine a aussi inauguré

l’École Dauphine Assurance le 7 janvier 2015

(en présence de l’ancien Ministre du Travail

François Rebsamen), qui se veut un pôle d’excel­

lence de l’Université de l’Assurance. Sur son

campus au cœur de la Défense, plus de 500

étudiants suivent la dizaine de formations qui

la composent : Actuariat, Droit des assurances,

Gestion de patrimoine et banque privée, Asset

Management, Assurance et Gestion du risque,

Banque, Finance, Assurance, ainsi que l’Institut

des Assurances de Paris et le MBA Centre des

Hautes Études d’Assurances.

À Dauphine, le «Master 218 » forme depuis 15 ans ses étudiants

à la réduction, au transfert et au financement du risque.

Avec deux objectifs : créer un « esprit de famille » entre

des étudiants strictement sélectionnés et permettre aux

diplômés d’être directement opérationnels. Visite guidée.

FORMATION À LA LOUPE :

LE MASTER ASSURANCE ET GESTION DU

RISQUE DE L’UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE

200

candidats chaque année,

pour 25 admis : un chiffre

qui résume bien le succès

du Master 2 «Assurance

et Gestion du risque »

de l’Université Paris-Dauphine. «

En 2000, peu de

formations préparaient les étudiants aux métiers de

l’assurance

», avance Frédéric Gonand, Professeur à

Dauphine et Directeur du Master. «

L’idée a donc été de

créer un Master transversal, qui offre une vision panora-

mique de ce monde professionnel

».

Si le Master 218 est si renommé dans les milieux estu-

diantin et professionnel, «

cela tient à deux raisons

principales,

explique son Directeur.

D’abord, il y a rela-

tivement peu de Masters qui préparent aux métiers de

l’assurance ; ensuite, la grande majorité de nos diplômés

ont décroché un emploi dans les 3 mois qui ont suivi l’ob-

tention du diplôme

. »

ADAPTATION DES PROGRAMMES AUX

RÉALITÉS PROFESSIONNELLES

Assurance, courtage, réassurance, analyse économique,

SI des assurances, risques industriels : les différents

modules, répartis en 2 semestres, évoluent en fonc-

tion des problématiques dégagées par les entreprises.

«

Nous avons une trentaine d’entreprises partenaires,

que je rencontre régulièrement dans le cadre du Master.

Lors de nos échanges, je relève les évolutions du marché

pour amender la maquette des cours

», explique Frédéric

Gonand. Ainsi, chaque année, 4 à 5 modules changent

(sur 30).

En 2015/2016, un module de 18 heures a vu le jour

pour aborder le Big data et son traitement. Un cours

intitulé « SI dans les compagnies d’assurances » permet

également aux étudiants d’être mieux préparés aux

techniques d’information au sein de grandes sociétés.

Laurent Barbagli, Administrateur de l’AMRAE, présente

l’«Assurance des grands risques industriels » afin de

dispenser une vision de terrain du Risk Manager. Enfin,

un module Solvency II les familiarise avec les mises à

jour réglementaires. «

C’est un cercle vertueux : nous

écoutons les besoins des entreprises, et nous y répon-

dons

», conclut le directeur.

Au cours de l’année scolaire, trois temps forts resserrent

les liens entre étudiants et entreprises. À l’automne, la

leçon inaugurale lance une dynamique de groupe autour

d’un intervenant prestigieux. En 2014, les étudiants ont

ainsi reçu Henri de Castries, PDG du Groupe Axa.

Point d’orgue de l’année scolaire, le voyage d’études

à Hong-Kong constitue le principal temps fort de la

Frédéric Gonand,

Professeur à Dauphine

et Directeur du Master

LA PROMO

2015/2016

25

étudiants

Rémunération

annuelle brute

moyenne

à la sortie :

43000 €

60%

de femmes

www.master218. dauphine.fr

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE

I N°7 I

DÉCEMBRE 2015

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MÉTIER RISK MANAGER