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ILS L’ONT VÉCU :

MISE EN PLACE DE FORMATIONS

À LA PRÉVENTION AUTOMOBILE

Patrick Lacroix, Risk Manager d’Idex Services, revient sur la mise en place d’une prévention

automobile pour réduire le risque routier de quelque 2 500 collaborateurs.

LE CONTEXTE : HAUSSE DU COÛT DES SINISTRES AUTOMOBILE

E

n 2010, nous avons eu un montant de sinistres automobile

que nous n’avions jamais atteint, engendrant des coûts à

notre charge trop élevés. J’ai donc prévenu la Direction géné-

rale du problème, qui s’en est saisie. Avec une flotte de 2 500

véhicules en location longue durée (dont 90% de véhicules

utilitaires légers), utilisés à 90% par des techniciens qui se déplacent

beaucoup, le risque routier est important pour nous.

Notre Direction Sécurité, Qualité, Environnement, Énergie (SQEE) produit

un «document unique», dans lequel nous identifions ce risque routier

comme l’un de nos risques majeurs. Par ailleurs, ce risque est la première

cause de mortalité des accidents du travail en France.

L’augmentation du coût des sinistres a donc servi de déclencheur à la

mise en place d’actions de prévention. Le coût d’utilisation d’un véhi-

cule est constitué, dans l’ordre décroissant, par : le loyer (coût de la

location), les frais de carburant, et la gestion du risque routier (assu-

rances et règlement sinistres).

Nous souhaitions trouver une solution pour réduire à la fois les

sinistres (donc les risques pour nos collaborateurs), la consommation

de carburant, et le coût de restitution du véhicule (le coût des répara-

tions effectuées avant sa remise).

DES PROCÉDURES PRÉCISES ET UNE MEILLEURE

CIRCULATION DE L’INFORMATION

La Direction générale a donc mis en place deux procédures dès

fin 2010, que je pilote depuis :

la création d’entretiens post-accident : après chaque accident

(avec ou sans tiers), le N+2 (pour un technicien) ou le N+1

(pour un cadre) mène l’entretien avec le conducteur du véhi-

cule sinistré. Ce dernier remplit un questionnaire détaillé sur les

causes et circonstances de l’accident, puis on lui pose la question

«

Comment auriez-vous pu éviter cet accident ?

» (80 à 90% des acci-

dents ont comme origine une erreur du conducteur). Des alertes

emails circulent tant que l’entretien n’a pas été réalisé, ce qui me

permet de savoir en temps réel si cette procédure est appliquée.

audit préventif des véhicules : depuis l’été 2011, chaque

véhicule est audité deux fois par an, en présence du

conducteur. Un questionnaire nous permet de

vérifier l’état général du véhicule. Il est enre-

gistré dans notre intranet, et je communique sur

l’évolution de ces indicateurs d’audit à chaque direction régionale une

fois par mois, pour qu’elles aient un suivi régulier et se mettent à jour.

D’autres mesures ont suivi : nous équipons désormais chaque nouveau

véhicule d’un radar de recul pour faciliter le stationnement à nos colla-

borateurs.

LES FORMATIONS D’ÉCO-CONDUITE :

UN GAIN POUR L’ENTREPRISE ET POUR SES SALARIÉS

Autre axe privilégié pour réduire le risque routier : la formation des

salariés à l’éco-conduite, systématisée depuis 2012. Chaque direction

régionale envoie les collaborateurs de son choix en formation : ceux

qui ont eu des PV pour excès de vitesse, des managers qui conduisent…

Il y a aussi des volontaires : j’ai moi-même suivi cette formation.

Son déroulement ? La matinée est consacrée à la théorie (effets de

l’alcool, respect de la réglementation…), l’après-midi à la pratique.

Des préventeurs que je sélectionne se rendent en agence pour former

les conducteurs. Ils les font conduire et mesurent la consommation

de carburant à l’aide d’un boîtier. Après leur avoir expliqué les bons

BIO EXPRESS

Titulaire du Magistère d'Économie

Industrielle, d'un DEA d'Économie,

du MBA Assurances de l'Enass et diplômé

ARM. Après 11 années d'expérience dans

le courtage d'assurances, Patrick Lacroix,

est depuis 2007, Risk Manager du groupe

Idex. Il pilote la gestion et les sinistres

des assurances IARD du Groupe

(Responsabilité Civile, Dommages

aux Biens et Flotte Automobile)

et s'investit dans les actions de

prévention. Patrick est Président

de la Commission Automobile

de l'AMRAE depuis 2014.

Patrick Lacroix,

Risk Manager d’Idex Services

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE

I N°7 I

DÉCEMBRE 2015

40

MÉTIER RISK MANAGER

RETOUR D’EXPÉRIENCE