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Nommé Corporate Risk Manager de Huntsman en 2005 quelques années
après avoir publié un livre
(voir encadré)
, Brian W. Merkley reconnaît que
les expositions liées à l’immobilier sont un risque majeur. «
Beaucoup
d’usines sont situées dans des zones exposées aux typhons, aux inondations
et aux tremblements de terres ou encore d’autres types de catastrophes
naturelles. Le second type de risques tient aux process mis en œuvre et aux
produits. Huntsman vend des molécules à des clients qui les utilisent pour
obtenir des résultats précis. En conséquence, nous accordons la plus grande
importance à la qualité de nos produits afin de ne pas entraver ou endom-
mager leurs process
». S’y ajoutent les risques liés à la pollution, au trans-
port par voie maritime et aux accidents du travail.
UNE ÉQUIPE DIVISÉE EN DEUX CERCLES
Pour démêler cet écheveau, Brian W. Merkley dispose d’une équipe de 12
personnes répartis entre le siège, les 5 divisions de la compagnie et celles
en charge, respectivement, des questions relatives aux assurances pour la
Chine et de l’Inde. «
Seuls les collaborateurs du siège sont américains,
aime
rappeler Brian W. Merkley.
Cela nous apporte une variété de points de vue
et assure un meilleur lien avec nos nombreux sites. J’accorde une grande
importance aux visites et aux discussions avec les personnes qui travaillent
dans nos installations, où qu’elles soient. En tant que Risk Manager, il est
indispensable de sortir de son bureau pour aller comprendre les opérations
sur le terrain.
»
16 000
COLLABORATEURS
CHIFFRES CLÉS
100
SITES DE PRODUCTION
RÉPARTIS DANS PLUS DE
31
PAYS
CHIFFRE D’AFFAIRES ANNUEL :
13 MILLIARDS
DE DOLLARS
10 000
PRODUITS
UN AUTEUR PRÉCURSEUR
TOUJOURS D’ACTUALITÉ
En 2001, Brian W. Merkley et deux
autres Risk Managers sont sollicités
par l’Institute of Internal Auditors
pour publier un livre sur la situation
du Risk Management au sein des
entreprises et les pratiques émer-
gentes qui s’y font jour. Après un
an de travail paraît
Entreprise Risk
Management : Trends and Emerging Practices
. Novateur, l’ou-
vrage marque les esprits au point qu’en 2008, le Journal
of
Applied Finance
le classe toujours parmi les dix ouvrages les
plus consultés par les Risk Managers. Un succès que Brian W.
Merkley attribue surtout à l’approche adoptée pour élaborer le
livre : «
En 2000, très peu d’organisations s’intéressaient à la
gestion des risques en entreprise, les enjeux que cela représen-
tait et les implications que cela pouvait avoir sur l’audit interne
mais aussi comment le Risk Management pouvait interagir avec
toutes les parties prenantes. Je crois que ce livre a contribué
à changer la vision qui dominait. Aujourd’hui, la stratégie des
entreprises prend bien en compte la gestion des risques. Ce
livre a diffusé une approche multidisciplinaire qui a cassé les
silos traditionnels et fait émerger une perspective centrée sur
un portefeuille de risques et non plus sur les préoccupations
des différents départements d’une entreprise.
»
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°7 I
DÉCEMBRE 2015
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MÉTIER RISK MANAGER
RISK MANAGER À L’INTERNATIONAL