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ET SI VOUS DEVENIEZ
ADMINISTRATEUR DE L’AMRAE ?
Alain Ronot, VP Group Insurance Director de Capgemini et Michel Blanc, Risk Manager d’Arkema,
tous deux élus à l’Assemblée générale de 2014, reviennent sur une année d’administrateur à l’AMRAE.
Pourquoi avez-vous souhaité intégrer le Conseil d’admi-
nistration ?
Alain Ronot -
Après avoir été courtier d’assurance durant
une vingtaine d’années, j’ai rejoint le Groupe Capgemini
en janvier 2013. Très actif à l’Union des Jeunes Assureurs
et Réassureurs Français, j’ai eu envie de poursuivre mon
action dans le domaine associatif en intégrant le Conseil
d’administration de l’AMRAE.
Michel Blanc -
Après plusieurs Rencontres de l’AMRAE,
j’ai souhaité m’investir dans une commission pour par-
tager mon expérience. J’y ai rencontré d’autres profes-
sionnels de la gestion des risques et des assurances,
dans une ambiance aussi studieuse que chaleureuse. J’en
ai retiré plus que ce que j’attendais. Cela m’a permis de
faire les bons choix pour mon entreprise tout en aidant
mes condisciples. Dans ce milieu stimulant et agréable,
on peut en retirer beaucoup de connaissances dans les
deux sens du terme... Voulant en faire plus, cela m’a au-
tomatiquement conduit à me présenter au Conseil.
Qu’attendiez-vous en vous présentant ?
A.R. -
L’objectif était de mieux connaître le fonctionne-
ment de l’association, partager mon expérience de cour-
tier et apporter ma contribution au développement avec
un œil neuf.
M.B. -
À l’AMRAE, en échangeant sur des questions précises
entre professionnels, nous apprenons beaucoup des pro-
blèmes, des échecs et des succès de chacun. C’est un inves-
tissement en temps très rentable, probablement beaucoup
plus quedes formations oudes présentations proposées par
le marché de l’assurance ou du courtage. J’ai le sentiment
d’en avoir «pour mon argent» et pour le temps que j’y in-
vestis. Mais au-delà des échanges, j’attendais une vision de
l’intérieur de l’organisation, une vérificationdes comptes et
du bien-fondé des actions de l’AMRAE.
Après un an, quelle vision portez-vous sur le Conseil,
son rôle, son action ?
A.R. -
Je commence à comprendre l’ampleur de la
tâche : les événements récurrents à préparer, comme
par exemple Les Rencontres, le pilotage de chantiers
clés (certification, francophonie…) parallèle... Ils mé-
riteraient certainement encore plus de temps et de res-
sources. Parfois, j’ai encore un peu de mal à définir les
contours du rôle d’administrateur.
M.B. -
Ce que j’ai vu et vécu a pleinement satisfait mes
attentes : l’AMRAE est bien gérée et justifie sa position de
première organisation du Risk Management en France.
À titre personnel, qu’est-ce que cette participation
vous apporte ou vous «coûte» le cas échéant ?
A.R. - J’ai une meilleure compréhension du rôle et du
fonctionnement de l’association, y compris du bureau
permanent. J’ai découvert nos actions nombreuses
notamment sur la certification du Risk Manager, la
francophonie et le développement de la formation. Je
dois gérer cette activité avec mon job très prenant chez
Capgemini, et j’espère pouvoir contribuer plus dans
l’avenir au développement de notre association.
M.B. -
Être au Conseil nécessite d’être présent à minima
4 à 8 jours (équivalents temps plein) par année, mais
c’est très productif et le savoir que j’en retire est tout à
fait utile pour mon rôle dans mon entreprise.
Quels messages souhaiteriez-vous donner à ceux qui
hésitent à se présenter ?
A.R. -
Nous avons besoin de personnes venant de divers ho-
rizons afin qu’elles apportent un regard différent sur notre
association et sur nos métiers (très différents) de la gestion
des risques et des assurances. Participer au Conseil d’admi-
nistration est aussi l’occasion de partager avec les autres
administrateurs, et de sortir de son quotidien.
M.B. -
Ne soyez pas timide, votre expérience a de la
valeur pour nous et la nôtre en aura pour vous. Il y a
beaucoup à gagner à l’AMRAE, au-delà des Rencontres.
Si vous êtes critique, apportez nous vos avis nous es-
saierons de nous améliorer, mais ne restez pas au bord
du chemin à critiquer sans agir ! L’AMRAE est votre or-
ganisation, à vous aussi de la faire progresser.
Pour déposer votre candidature
Rédigez votre parcours, vos motivations, votre
projet ou toute info utile qui permettrait de vous
connaître et de comprendre votre envie pour
l’AMRAE. Envoyez le tout à un administrateur ou au
bureau permanent
(benedicte.deluze@amrae.fr)Une newsletter spéciale candidature partira
quelques jours avant l’AG !
Alain Ronot,
VP Group Insurance Director
de Capgemini
Michel Blanc,
Risk Manager d’Arkema
RETENEZ LA
DATE, BLOQUEZ
VOS AGENDAS,
ANNULEZ VOS
DÉPLACEMENTS !
L’ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE DE
L’AMRAE SE
TIENT LE 18 MAI
2015 À PARIS.
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°4 I
AVRIL 2015
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