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des branches, nous allons à la rencontre de nos actifs et du manage-
ment opérationnel tous les ans. Mais c’est le manager local le décideur.
Chez GDF SUEZ, tout manager est un Risk Manager.
P.N. -
J’y participe assez peu, car mon implication porte surtout sur la
supervision de ces plans d’action, lesquels sont mis en œuvre par ceux
qui ont la propriété des risques donc la direction opérationnelle ou
fonctionnelle concernée, même si de temps en temps pour des risques
transverses qui touchent tout le monde, ils sont portés conjointement.
L’audit interne et le contrôle interne ont la charge de suivre l’avance-
ment des principaux plans d’actions et recommandations d’audit qui
concourent à maîtriser le risque à un niveau acceptable.
Zones à risques : comment faites-vous remonter l’information ?
P.N. -
Les éléments d’analyse des risques, comme par exemple la carto-
graphie, sont présentés aux instances de gouvernance de manière
régulière. Pour approfondir les zones de risques, celles qui prennent
de l’importance comme celles qui émergent, nous en faisons géné-
ralement un sujet de présentation aux dirigeants dans une instance
dédiée : le Comité des risques. Un sujet comme la promulgation de la
loi sur les actions collectives en France, et ses impacts éventuels sur
notre activité, a fait l’objet d’une réflexion commune.
Quelles sont les bonnes pratiques et qualités requises ?
P.N. -
Le soutien des dirigeants dans la démarche est capital de même
que la diffusion d’une culture de risques positive. Il faut encourager
les gens à partager les risques plutôt qu’à les cacher. Cette politique
de diffusion d’une culture de risques passe par des actions de sensibi-
lisation et des formations des acteurs. Pour ce faire, les qualités d’un
bon RM sont la communication, une capacité de synthèse, la curiosité
et beaucoup de pugnacité.
CA 2013 :
81,3 milliards d’€
Collaborateurs dans le monde :
147 200
À propos de GDF Suez
GDF Suez, Groupe né le 22 juillet 2008 d’une fusion entre
Gaz de France et Suez, est un acteur mondial de l’énergie
et expert dans 3 métiers : électricité, gaz naturel, services
à l’énergie. Présent dans 70 pays, c’est le quatrième plus
grand groupemondial du secteur de l’énergie (hors pétrole),
d’après le classement mondial des entreprises Global 500 de
2014. Coté à Paris, Bruxelles et Luxembourg, le Groupe est
représenté dans les principaux indices internationaux.
Direction des Risques
Michel Dennery,
Directeur du Management des Risques
La Direction des Risques Corporate comporte 4 personnes
et anime un réseau de 150 personnes ayant, entre autres,
la mission de Risk Officer, environ 30 à 40 ETP au total.
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°4 I
AVRIL 2015
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MÉTIER RISK MANAGER