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DOSSIER

LE RISK MANAGER AU DÉFI DES NOUVELLES PRISES DE RISQUES

Christian Ledoux,

Responsable des services

de mobilité et des nouveaux

business models de Renault-

Nissan

Franck Baudino,

Fondateur de H4D

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE

I N°12 I

MARS 2017

20

Emblématique de la vague montante, la start-up H4D

crée des cabines médicalisées télé-connectées permet-

tant une consultation à distance par un médecin. Déjà

présente dans 4 pays, elle vient d’ouvrir une filiale

en Amérique du Nord. Son fondateur et CEO, Franck

Baudino, ancien médecin urgentiste, est venu expli-

quer aux Rencontres la nouvelle approche de la méde-

cine aujourd'hui permise par les technologies. «

Nos

cabines recréent le colloque singulier du médecin avec

son patient. Elles permettent un véritable acte médical

téléporté, qui utilise la visioconférence avec le patient et

qui donne lieu à une prescription

».

En pratique, ces cabines – que les congressistes ont pu

tester dans le Village Partenaires du congrès - pourront

pallier le manque de médecins dans les «

déserts médi-

caux

»mais aussi au cœur des entreprises ou dans des lieux

de vie comme les résidences pour personnes âgées ou pour

étudiants. «

Il s’agit de mettre en œuvre un parcours de

santé et d’améliorer le maillage sanitaire en contribuant à

des actions de dépistage, notamment

», a souligné Franck

Baudino. Et donc d'améliorer la qualité des soins.

Permettant l'éclosion de start-up et l'avènement de

nouveaux business models, la disruption entraîne méca-

niquement des risques majeurs pour les acteurs de l’éco-

nomie traditionnelle. Tous les secteurs sont aujourd'hui

concernés, à l’instar du secteur automobile comme en a

témoigné Christian Ledoux, Responsable des services de

mobilité et des nouveaux business models de Renault-

Nissan, lors de la plénière de clôture des Rencontres :

«

Les constructeurs automobiles sont d’autant plus bous-

culés qu’ils sont aux prises avec plusieurs révolutions

simultanées. Quatre forces sont à l’œuvre : l’électrisation

de la motorisation ; la connectivité croissante qui trans-

forme les véhicules en smartphones sur roues ; la conduite

autonome et le partage des moyens de mobilité.

»

Toujours dans la mobilité, Philippe Vappereau, précé-

dent Délégué général au Risk Management du groupe

RATP (voir Atout Risk Manager n°8), a souligné que

le chamboulement actuel était porteur de risques

majeurs, même pour les acteurs installés de longue

date. «

La chaîne de valeur s’est inversée. Alors que les

acteurs traditionnels investissent dans l’infrastructure,

ceux issus du monde digital investissent dans l’acquisi-

tion de clients et de données. Les producteurs de mobilité

classiques peuvent donc devenir des sous-traitants ».

La

puissance des acteurs digitaux est désormais telle qu’ils

peuvent devenir les deus ex machina du marché de la

mobilité.

« Les acteurs digitaux sont capables d’amener

les consommateurs à préférer tel opérateur plutôt qu’un

autre

», s'est inquiété Philippe Vappereau.

« La numérisation de

l’économie provoque une

révolution de l’environnement

concurrentiel qui concentre

le capital sur de nouveaux

acteurs. C’est la revanche de

l’industrie sur la finance. »

François Bourdoncle, FB Company

De gauche à droite :

Jalil Chiki, Industry Director, Google France ;

Philippe Vallée, Directeur général et Administrateur Gemalto ;

François Bourdoncle, Président, FB Company ;

Nicolas Beytout, Fondateur de l'Opinion.

« Clairement, le niveau

de sécurité structure le rapport

entre les entreprises et leurs

clients. »

Philippe Vallée, Gemalto