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DOSSIER

LE RISK MANAGER AU DÉFI DES NOUVELLES PRISES DE RISQUES

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE

I N°12 I

MARS 2017

18

U

n monde nouveau émerge. «

La transformation numérique

s’est imposée à l’agenda opérationnel de toutes les entre-

prises. La vague digitale, qu’Henri de Castries, le Président

d’Axa, nous avait annoncée en 2015 à Cannes, est bien là ! Elle

avance à vitesse exceptionnelle

», a d’emblée posé Brigitte

Bouquot, Présidente de l’AMRAE, lors de son discours d’ouverture des

25

èmes

Rencontres. En pratique, Internet a déjà changé les modes de

communication. En connectant

everyone to everybody

, Internet a changé

les modes de commerce et de distribution. «

Les échanges de données

et d’argent sont dématérialisés, les intermédiaires disparaissent et de

nouveaux services fleurissent. Les business models, dits par «les usages»,

grignotent la chaîne de valeur dans toutes les industries, en vertical puis

en horizontal

», a illustré Brigitte Bouquot. Et une nouvelle phase s'an-

nonce dès demain avec l’Internet des objets, «

connexion d’everyone to

everything ou de chacun avec tout

». Drones, véhicules autonomes et

robots seront bientôt à même de réduire la part du travail des hommes

grâce à l'entrée en piste de l'Intelligence Artificielle (voir en page 19).

Qu'elles le veuillent ou non, qu'elles soient prêtes ou non, les entreprises

doivent aujourd'hui faire face à la quatrième révolution industrielle.

C’est l’industrie 4.0, qui conjugue les technologies de la communication,

l'intelligence artificielle mais aussi les «NBIC» (technologies «Nano»

et «Bio», «Informatique» et «sciences Cognitives»). Cela signifie

que chaque entreprise doit intégrer dans son business model réseaux

sociaux, algorithmes, plateformes,

cloud computing, grid computing,

DIGITAL : RÉPONDRE

AU DÉFI D’UN MONDE EN

PLEINE TRANSFORMATION

Les nouvelles technologies, Internet, le big data, les objets connectés ou encore l'intelligence

artificielle ouvrent des horizons immenses à ceux qui parviennent à s'en saisir. Mais la digitalisa-

tion entraîne aussi la remise en cause du business model de nombreuses entreprises installées.

Au-delà des nouveaux risques, il faut aller, avec assurance, vers des nouvelles prises de risque.

«Les business models, dits par

”les usages”, grignotent la chaîne

de valeur dans toutes les industries,

en vertical puis en horizontal.»

Brigitte Bouquot, AMRAE