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DOSSIER
LE RISK MANAGER AU DÉFI DES NOUVELLES PRISES DE RISQUES
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE
I N°12 I
MARS 2017
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U
n monde nouveau émerge. «
La transformation numérique
s’est imposée à l’agenda opérationnel de toutes les entre-
prises. La vague digitale, qu’Henri de Castries, le Président
d’Axa, nous avait annoncée en 2015 à Cannes, est bien là ! Elle
avance à vitesse exceptionnelle
», a d’emblée posé Brigitte
Bouquot, Présidente de l’AMRAE, lors de son discours d’ouverture des
25
èmes
Rencontres. En pratique, Internet a déjà changé les modes de
communication. En connectant
everyone to everybody
, Internet a changé
les modes de commerce et de distribution. «
Les échanges de données
et d’argent sont dématérialisés, les intermédiaires disparaissent et de
nouveaux services fleurissent. Les business models, dits par «les usages»,
grignotent la chaîne de valeur dans toutes les industries, en vertical puis
en horizontal
», a illustré Brigitte Bouquot. Et une nouvelle phase s'an-
nonce dès demain avec l’Internet des objets, «
connexion d’everyone to
everything ou de chacun avec tout
». Drones, véhicules autonomes et
robots seront bientôt à même de réduire la part du travail des hommes
grâce à l'entrée en piste de l'Intelligence Artificielle (voir en page 19).
Qu'elles le veuillent ou non, qu'elles soient prêtes ou non, les entreprises
doivent aujourd'hui faire face à la quatrième révolution industrielle.
C’est l’industrie 4.0, qui conjugue les technologies de la communication,
l'intelligence artificielle mais aussi les «NBIC» (technologies «Nano»
et «Bio», «Informatique» et «sciences Cognitives»). Cela signifie
que chaque entreprise doit intégrer dans son business model réseaux
sociaux, algorithmes, plateformes,
cloud computing, grid computing,
DIGITAL : RÉPONDRE
AU DÉFI D’UN MONDE EN
PLEINE TRANSFORMATION
Les nouvelles technologies, Internet, le big data, les objets connectés ou encore l'intelligence
artificielle ouvrent des horizons immenses à ceux qui parviennent à s'en saisir. Mais la digitalisa-
tion entraîne aussi la remise en cause du business model de nombreuses entreprises installées.
Au-delà des nouveaux risques, il faut aller, avec assurance, vers des nouvelles prises de risque.
«Les business models, dits par
”les usages”, grignotent la chaîne
de valeur dans toutes les industries,
en vertical puis en horizontal.»
Brigitte Bouquot, AMRAE