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ACTUALITÉ DE L’AMRAE

ÉVÉNEMENTS

L

a Présidente de l’AMRAE, Brigitte Bouquot, l’avait

affirmé dès sa prise de fonction en 2015 : le Risk

Manager doit «

maîtriser les risques et pouvoir les assu-

rer dans un monde global où tout fait système et s’accélère

avec la technologie

». Pour cela, l’AMRAE développe deux

axes stratégiques : «

faire du Risk management une filière

d’excellence

», et «

mettre sous tension la chaîne de valeur

de l’assurance

». Ces deux axes sont en interaction, ce qui

fait, parmi tous les acteurs du risque, la signature exclu-

sive de L’ AMRAE. La vision est confortée lors du séminaire

de rentrée le 15 septembre dernier. Pour mener à bien ses

objectifs, il est impératif que le Risk Manager «

soit l’acteur

clé et reconnu du Risk Management, qui est un enjeu collec-

tif au coeur de la gouvernance des entreprises

».

MULTIPLIER LES SYNERGIES POUR RENFORCER

LA VISIBILITÉ DE L’AMRAE

Pour accroître sa visibilité dans le débat public, l’AMRAE entend donc poursuivre le dévelop-

pement de nombreuses synergies. Avec ses associations soeurs (IFACI, IFA, DFCG...) et les

acteurs du marché (assureurs, réassureurs, courtiers, experts, ...) :

via

la constitution et la

prolongation de plusieurs groupes de travail thématiques,

via

aussi la construction de liens

pérennes avec divers acteurs institutionnels.

En 2017, l’AMRAE a donc rencontré le Medef en portant le sujet cyber, s’est affirmée comme

«

une caisse de résonance des thématiques développées par l’ANSSI

», collabore avec l’IFACI sur

la cyber gouvernance, avec l’IFA sur le

risk appetite

. La création d’un groupe de travail visant

à définir des indicateurs économiques de la gestion des risques et de la compétitivité des

entreprises est aussi en cours.

Pour diffuser largement le fruit de ces travaux, l’AMRAE poursuit le développement de son

internationalisation : le prochain Panorama SIGR sera ainsi décliné en plusieurs versions en

Europe, tout comme l’ouvrage à portée universelle sur la Supply Chain.

L’AMRAE œuvrera ainsi à réduire le fossé entre les risques et leur couverture assurantielle, et

à renforcer la compétitivité et la résilience des entreprises françaises. 

Rassemblant les administrateurs de l’AMRAE et plusieurs Présidents de Commissions, le séminaire

de rentrée 2017 de l’Association a permis d’affiner sa stratégie et son agenda pour 2018.

LA STRATÉGIE 2017/2018 RE-AFFIRMÉE

LE RISK MANAGER,

TOUJOURS PLUS LEADER

REGARDS CROISES SUR LE MÉTIER

RISK MANAGER

Invités à exprimer leur vision sur le Risk

Manager, un chasseur de têtes et un assureur

ont dressé le portrait d’une profession qui

monte en leadership et doit continuer à

s’affirmer en partenaire durable.

Laurent Blivet,

Chasseur de têtes, Spencer Stuart 

«

Le Risk Manager doit avoir 3

compétences clés pour être un

leader et un influenceur : une

vision transversale des risques, une approche

partenariale avec les courtiers et assureurs,

et une capacité d’influence sur les décisions

structurantes. Il faut donc créer et diffuser

des ”best practices”, incluant une maîtrise

réelle de l’anglais, des capacités de mo-

délisation financière, une bonne compré-

hension du métier et de l’entreprise, et une

expérience internationale... ce qui est peu

fréquent aujourd’hui ! La fonction a tout à

gagner à être perçue comme un réservoir de

talents et un pôle d’attractivité !

»

Corinne Cipière,

Directrice générale, Allianz Global

Corporate & Specialty 

«

En tant qu’assureur, j’attends

3 choses du Risk Manager : qu’il

soit un partenaire durable, un éclaireur

capable de nous mettre en relation avec les

bonnes personnes dans son organisation, et

un co-constructeur à même de nous aider

à créer des innovations qui fassent sens.

Forts d’une relation de confiance, nous

pouvons identifier les problèmes, les prio-

riser, et trouver des solutions adaptées ! Je

pense que de manière générale, la profes-

sion a gagné en capacité d’influence et en

leadership ces 15 dernières années.

»

Intervention de Laurent Blivet, chasseur de têtes à Spencer Stuart

Brigitte Bouquot

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE

I N°14 I

AUTOMNE 2017

50