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NOS PARTENAIRES
En quoi votre structure est-elle atypique ?
Par rapport à beaucoup d’autres cabinets d’avocats qui interviennent
dans le monde de l’assurance, nous disposons d’un département droit
des affaires. Le fait de nous reposer sur ces deux piliers de la struc-
ture nous aide considérablement, car lorsque surviennent des dossiers
d’assurance qui intègrent une dimension business, nos clients savent
trouver un ensemble de compétences complémentaires au sein même
de la structure. Ajoutons que la compétence de certains de mes asso-
ciés en droit pénal permet également d’appréhender un autre aspect
du dossier dans lequel l’assureur est généralement exclu.
Comment expliquer cette dimension business si prégnante dans
votre cabinet ?
Nous avons des profils particuliers. En effet nous n’étions pas à l’ori-
gine spécialistes de l’assurance. Ce monde nous a intéressés plus
tard. Personnellement, bien que toujours intéressé par ce domaine,
j’y suis venu après quelques années de pratique du droit des affaires.
Cela m’a permis d’y arriver avec une approche différente de celle des
spécialistes, d’appréhender l’intérêt des négociations. Aujourd’hui
nous sommes bien entendu considérés comme des techniciens, mais
ce passé d’avocats d’affaires nous offre une vision business qui nous
démarque clairement sur nombre de dossiers.
Comment aborder vous un dossier ?
Nous faisons généralement le maximum pour trouver des solutions né-
gociées afin d’éviter que le contentieux ne se prolonge. Nous considé-
rons que les dossiers d’assurance se gagnent au stade de l’expertise,
et non de la plaidoirie. Nous travaillons donc avec des spécialistes,
médecins, ingénieurs, architectes, pour peaufiner, anticiper, avoir une
vision globale du dossier et pas seulement juridique. Cet aspect multi-
disciplinaire est fondamental dans notre approche.
Un mot sur le futur proche.
Les phases économiques dures, comme celles que traversent nos pays
depuis 2008, auxquelles s’ajoutent les bouleversements technolo-
giques exigent une anticipation des nouvelles problématiques qui se
poseront à l’occasion des sinistres à venir. Sur ce dernier point, les
actes terroristes donnent par exemple lieu à des demandes de répa-
rations de préjudices nouveaux et spécifiques. On pense également à
la voiture autonome, ou encore à la protection des données person-
nelles. Tout cela exige une réflexion et une adaptation permanente.
www.njpartners.comCABINET NGO JUNG & PARTNERS
ASSURANCE :
SAVOIR APPRÉHENDER
L’APPROCHE BUSINESS
Fondé en 1978, le cabinet
Ngo Jung & Partners
compte neuf associés et vingt avocats. Le cabinet dispose
d’un important département assurance qui se positionne fortement notamment en matière d’assurance
dommages, de responsabilité civile professionnelle et responsabilité produit.
Philippe Bernard, associé et avocat au barreau de Paris, nous explique comment, au-delà de l’assurance, l’approche business
est devenue la clef de cette structure atypique.
DOSSIER RÉDACTIONNEL COORDONNÉ ET RÉALISÉ PAR HANNIBAL+ POUR LE SERVICE COMMERCIAL DE LA FFE
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE
I N°14 I
AUTOMNE 2017
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