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LA PROTECTION

DU DIRIGEANT D’ENTREPRISE

«

Aujourd’hui, le problème du dirigeant

est qu’on lui demande d’être omniscient,

omni-compétent et extrêmement prudent

en toutes circonstance

s Stéphane

Choisez, Avocat spécialisé en droit des

assurances et en droit bancaire et financier… rappelle

que contrairement aux tats”Fnis… en France… le chef

d¬entreprise ne peut "tre financi!rement protégé

par la société qu’il dirige. La suspicion d’avoir agi

à l¬encontre de l¬intér"t social de la société —abus

de bien social“A3S˜ ne permet donc pas à celle”ci

de procurer à son dirigeant le bouclier financier

dont il aurait besoin pour payer ses frais de défense

et d¬éventuels dommages et intér"ts à verser aux

plaignants.

L’IMPACT POTENTIEL DES RISQUES CYBER SUR

LE PATRIMOINE DU DIRIGEANT

En France, les dirigeants sont-ils conscients de ce

risque  Stéphane 4hoisez estime que non au vu

notamment du nombre de cyber attaques qui dé-

fraient régulièrement la chronique (Orange, Dominos

Pizza…).



La phase d’accélération des sinistres cybers posera

forcément, à un moment ou à un autre, surtout avec

le nouveau règlement européen, la question de l’infor-

mation des clients

 Et qui dit information dit co0t…

surtout pour les PME“EEI 

Avertir 100 000 personnes

avec une lettre recommandée, cela représente beau-

coup de trésorerie. Le coût final du sinistre va forcé-

ment impacter la façon dont on va gérer les recours.



Mais les choses évoluent et si l’assurance cyber est

encore Yeune… c+té entreprises… le risque chber est

désormais mieux pris en compte 

Cette prise de

conscience est pour l’heure encore relativement intel-

lectuelle mais pas opérationnelle

… nuance l¬avocat…

avant de poursuivre… Y

e suis étonné que des polices

aussi pertinentes en termes de risques pour l’entreprise,

et par voie de ricochet pour le dirigeant, ne soient pas

souscrites de matière plus massive sur le cyber risque.



Fne assurance inadaptée au versement de dommages

et intér"ts —salariés dans le cadre d¬une faute inexcu-

sable, harcèlement), ou liée au rappel d’un produit

peut également "tre reprochées au dirigeant par ses

actionnaires. Et de l’appeler en garantie.

L2 D6FL6

AC@E64E

:@? 7:?2?4: C6 ‚

LE CONTRAT D’ASSURANCE

Les contrats RDD (Responsabilités des dirigeants)

ou R4MS —Responsabilités des mandataires sociaux˜

- souscrits par l’entreprise et non par le dirigeant

lui”m"me ” ont donc vocation à créer une sorte de

parapluie en termes de garanties qui permet de

protéger globalement les dirigeants. Elles ne sont pas

qualifiables d¬A3S



Mais sur le terrain, c’est plus compliqué car les hypo-

thèses de mises en cause ne sont pas les mêmes, par

exemple, que l’on soit aux États-Unis ou en France



Donc si l’avantage de souscrire une police globale

réside dans le fait qu’elle couvre tout lemonde et dans

toutes circonstances… 

le problème est que, parfois, on

est un peu loin de la réalité du pays concerné





La seule chose que l’on puisse faire - et sans aucune

garantie de sécurité absolue - c’est contrôler les

risques par des processus de formation, d’analyse et

de contrôle

 Buid des délégations  

Que ce soit au

pénal ou au civil, les délégations sont très difficiles à

placer car les magistrats ont tendance à considérer que

c’est, pour le dirigeant, un moyen de se débarrasser du

problème



Dernière solution : l’assurance pour le transfert

de risque. Mais là encore, tout n’est pas (encore)

optimal… observe l¬avocat… car 

il s’agit souvent de

retranscription de polices anglo-saxonnes avec des

clauses d’exclusion qui ne sont pas les mêmes aux

États-Unis ou en France, par exemple



Dernier point soulevé par l’ouvrage et qui peut forte-

ment évoluer à court terme : la souscription d’assu-

rances essentielles pour l¬entreprise 

Demain on

ne parlera pas d’assurances obligatoires mais d’as-

surances essentielles. On peut imaginer demain que

la responsabilité d’un dirigeant soit engagée car il

n’a pas souscrit d’assurance protégeant l’entreprise

contre des risques pouvant nuire à son bon fonction-

nement et à sa continuité.



MAÎTRISER

LA PROTECTION

DU DIRIGEANT

D’ENTREPRISE

Stéphane 4hoisez

et Emmanuel Silvestre

ditions l¬Argus

de l¬assurance ” sz ö

La YuSiciaaisation caoissantT \TnacT [T patai\oinT pTasonnT[ Su SiaiVTant qui Tncouat ST p[us

Tn p[us ST aisquTs L¬assuaancT Tt nota\\Tnt [Ts contaats C4>D constituTnt [¬unT ST sTs \Ti[”

[TuaTs paotTctions LT [ieaT ST Dt phanT 4hoisTi Tt 6\\anuT[ Di[eTstaT Uait [T point Tt pTa\Tt

ST STssi[[Ta cTatains yTux

Stéphane Choisez,

Avocat spécialisé en droit

des assurances et en droit

bancaire et financier

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE

I N°5 I

JUIN 2015

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