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our Jean-David Levitte, le tournant se situe en effet en 1979.

«

Le risque politique était limité à la guerre froide. C’était

balisé

». Mais quatre évènements surviennent en 1979 avec un

impact irrémédiable sur la marche de notre histoire : la chute

du Shah en Iran qui a marqué le début de l’Islam politique et

de la situation qui secoue aujourd’hui le Moyen-Orient ; le deuxième

choc pétrolier qui pèse sur les États-Unis déjà affaiblis par la crise des

otages ; le lancement par Deng Xiaoping, le chef de l’État chinois, d’un

vaste ensemble de réformes économiques dans son pays. Et enfin à

Noël, l’invasion de l’Afghanistan par les Soviétiques.

10 ans plus tard, lemonde assistait à la chute dumur de Berlin puis à celle

de l’URSS. «

C’était surtout la fin d’un monde bipolaire et le début d’un

monde unipolaire avec les États-Unis comme hyper puissance dominante

»,

rappelle Jean-David Levitte. «

Un tournant également idéologique avec la

fin du communisme et l’instauration d’une seule règle : l’économie de

marché et le début d’une nouvelle mondialisation rendue possible par l’ou-

verture des frontières de l’Europe de l’Est

». Pour les Européens, l’autre

bouleversement fut l’extension de l’Union Européenne passée à 25

puis 28 membres et de 180 à 500 millions d’habitants, «

faisant de l’UE

la première puissance économique mondiale

». Non seulement géopoli-

tiques, les changements coïncidèrent également avec les révolutions

des TIC et des porte-conteneurs. «

Elles ont accéléré les transports vers

le monde entier et réduit les coûts au moment où la Chine s’ouvrait, lui

permettant de partir à la conquête commerciale du monde

».

UN MONDE APOLAIRE MARQUÉ PAR UNE PHASE DE CHOCS

Ce monde en pleine mutation connut en septembre 2001, un nouveau

choc brutal. «

Les États-Unis au sommet de leur puissance découvrent

leur vulnérabilité et constatent qu’ils ne sont plus la puissance absolue

»,

raconte Jean-David Levitte, à l’époque ambassadeur de France à l’ONU.

S’ensuivent 15 années de troubles et de transformations marquées entre

autres, par les guerres en Afghanistan et en Irak sur le plan géopolitique

et l’émergence économique des BRIC (Brésil – Russie – Inde – Chine).

Après ce bilan, comment analyser la situation de 2016 ?

Pour le diplomate, le monde est devenu apolaire. «

Il n’y a plus de pilote

dans l’avion de la mondialisation. Les États-Unis se retirent mais personne

ne veut les remplacer. Les BRIC ont explosé et de nouveaux acteurs émer-

gent comme la Corée du Sud, la Turquie ou l’Indonésie

». Un monde sans

leadership où les règles du jeu sont plus ou moins contrôlées par la

Chine et la Russie. «

Avec un président russe, Vladimir Poutine, rêvant de

reconstruire l’empire de Catherine II en s’appuyant sur les ultranationa-

listes et un État chinois désireux de faire reconnaître sa souveraineté à ses

voisins

», d’où des tensions avec certains d’entre eux : Japon, Corée du

Sud, Vietnam. «

Nous ne vivons pas une transition comme après le Traité

de Vienne en 1815 ou après 1945 mais une phase de chocs avec des risques

de fragmentation. Au Moyen-Orient mais aussi en Europe avec les velléités

d’indépendance de la Catalogne ou de l’Écosse

». Jean-David Levitte

conclut cependant sur une note positive soulignant que «

le monde

apolaire est une bonne époque pour les puissances moyennes comme la

France qui veulent agir. Nous avons un rôle à jouer

».

VISIONS DE L'INTERNATIONAL

Jean-David Levitte était l’invité d’honneur du dîner organisé par l’AMRAE à la veille de l’ouverture

des 24

ème

Rencontres. L’occasion pour le diplomate et Ambassadeur de l’AMRAE de s’exprimer sur

les grands enjeux et risques géopolitiques internationaux de ces 35 dernières années.

«Un monde sans leadership où

les règles du jeu sont plus ou moins

contrôlées par la Chine et la Russie. »

« Le monde apolaire est une bonne

époque pour les puissances moyennes

comme la France qui veulent agir. »

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE

I N°8 I

MARS 2016

43

DOSSIER

RETOUR SUR LES 24

ÈME

RENCONTRES DU RISK MANAGEMENT