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LES COMMISSIONS, FER DE LANCE DES TRAVAUX DE L’AMRAE
Les 12 Commissions de l’AMRAE, animées chacune par un/une Président(e), échangent toute
l’année sur les thèmes de réflexion définis par le Comité Scientifique Permanent. De ces
réunions naissent des ouvrages et publications dont la teneur scientifique prévaut au sein du
monde professionnel. La Journée des Commissions 2016 fut aussi l’occasion de plancher sur
les manières d’améliorer leur fonctionnement.
U
n petit-déjeuner en ouverture de la
Journée des Commissions, destiné à
des échanges entre le Conseil d’ad-
ministration et les Présidents de
Commission : une nouveauté pour
cette édition 2016. «
Par leur investissement et
leur dynamisme, les Présidents de Commission
et nos adhérents (qui y participent tous béné-
volement) font vivre l’AMRAE tout au long de
l’année. Nous tenions à les remercier pour cela,
à écouter les difficultés qu’ils rencontrent afin
d’y remédier, et à affiner leur feuille de route
pour l’année à venir
», explique Anne-Marie
Fournier, Vice-Présidente de l’AMRAE en charge
du Pôle Scientifique.
AFFINER LA FEUILLE DE ROUTE
POUR 2016-2017
Pendant une heure, ces derniers ont donc pris
la parole, partagé leur expérience, et expri-
mé leurs besoins. Patrick Lacroix (Commission
Automobile) souhaite «
réaliser un retour d’ex-
périence d’un Risk Manager sur la télématique
embarquée
», Fabrice de Gelas (Commission
Construction) veut «r
emettre le business au cœur
des préoccupations de la Commission
», souli-
gnant «
la crainte des assureurs concernant la
performance énergétique des bâtiments
», Zaïella
Aissaoui (Commission Responsabilités) aime-
rait se pencher sur les drones, Philippe Noirot
(Commission ERM 360°) s’est saisi des concepts
d’entreprise étendue et de reporting intégré…
Un florès d’idées, enrichies par le croisement
des regards, qui a permis à ces professionnels de
la gestion des risques et des assurances de cer-
ner les enjeux actuels dumétier Risk Manager, et
les sujets dont l’AMRAE doit se saisir. Intérêt du
petit-déjeuner : ces propositions ont été direc-
tement partagées avec le Conseil d’administra-
tion de l’AMRAE.
Les Présidents ont aussi évoqué un risque de
la gestion d’une Commission : répondre aux
interrogations pragmatiques et immédiates
des professionnels sans laisser le temps à la
réflexion prospective. Concilier nécessités
professionnelles et vision globale semble donc
être l’un des défis que doivent surmonter les
Commissions. Fabrice de Gelas notait ainsi la
«
focalisation du marché sur la garantie dé-
cennale en matière de construction
», qui n’est
qu’un sujet parmi d’autres cependant.
NOUVEAUX PARTICIPANTS
ET IDÉES NEUVES
Ce temps réservé a enfin mis en exergue
l’intérêt pour les Présidents de certaines
Commissions d’attirer de nouveaux visages à
leurs réunions : pour favoriser l’intelligence
collective et l’émulation professionnelle, ac-
quérir plus de recul via des retours d’expé-
rience, et affiner les thèmes de réflexion.
Plusieurs moyens existent pour cela : la
Newsletter AMRAE constitue le principal ca-
nal d’information sur les Commissions AMRAE,
et des appels à témoignages dans Atout Risk
Manager peuvent être un levier utile pour sus-
citer des vocations. Comme le résume Hélène
Dubillot, Directrice de la Coordination scien-
tifique de l’AMRAE (elle pilote au quotidien
les Commissions) : «
tous les adhérents sont les
bienvenus : les Commissions sont ouvertes à tous,
quelles que soient vos idées et le temps dont vous
disposez. Participez selon vos possibilités !
».
LE SPEED MEMBER LUNCH DE
LA JOURNÉE DES COMMISSIONS
Il y a un an et demi, l’AMRAE lançait les
«
Speed Member Meetings
». Calqués sur
le modèle des speed datings, ces pe-
tits-déjeuners conviviaux permettant
aux adhérents de rencontrer leurs pairs
et de renforcer leur réseau fonctionnent
bien et sont plébiscités par leurs
participants.
«
Les conférences s’enchaînant lors de la
Journée des Commissions, nous avons
profité du déjeuner pour organiser un
Speed Member Lunch»
, explique Axel
Boléor, Responsable de la Relation
Adhérent. «
Les badges des participants
étaient ornés d’une pastille de couleur,
ce qui leur a permis d’identifier ceux
qui, comme eux, souhaitaient profiter
de cette journée pour enrichir leur carnet
d’adresses.
»
Lors du déjeuner, un espace était réser-
vé à ces adhérents nouveaux et anciens.
Outre le réseau, l’intérêt est aussi de
trouver des professionnels qui ont les
mêmes sujets de préoccupation, et de
croiser leurs expériences respectives
pour s’entraider. Avec 50 adhérents pré-
sents, le Speed Member Lunch peut être
qualifié de succès : «
beaucoup de cartes
de visite ont circulé de main en main
»,
relève Axel Boléor.
Sophie Mauvieux, Administratrice AMRAE
en charge de l’Accueil des adhérents,
tient à pérenniser la formule. Un Speed
Member Meeting a eu lieu à l’AMRAE le
27 septembre 2016.
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ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE I
N°10
I SEPTEMBRE 2016
ACTUALITÉ DE L’AMRAE
ORGANISATION