62 / 68
L'AMRAE PACA LANCE SA SAISON
L
a troisième région économique de France a aujourd’hui sa
propre antenne AMRAE.
Avec 5 millions d’habitants, 34 millions de touristes par
an, une attractivité de territoire jamais démentie, elle fait
preuve d'une des plus fortes concentrations de ressources
intellectuelles et technologiques en Europe. Dans des secteurs
aussi variés que les télécommunications, la microélectronique, les
sciences du vivant, l'aéronautique et l'espace, les technologies de
la mer, le multimédia, mais aussi l'agroalimentaire, la chimie et la
logistique et l’assurance. Zone de montagne et côtière, sujette au
risque sismique (Nice), confrontée à la question des migrants et
réfugiés, la région est à elle seule un sujet de Risk Management.
200 kilomètres séparent les deux capitales économiques de la
région, Sophia-Antipolis (Nice) et Euromed (Marseille) : c’est
pourquoi l’AMRAE a choisi pour piloter l’antenne PACA un co-pilote
dans chacune d’elle. À Marseille, Marine Eysseric, Responsable du
Contrôle interne du Grand Port Maritime ; à Nice, Simo Chergat,
Responsable du Contrôle Interne et de Gestion des risques des
Mutuelles du Soleil.
UN AGENDA DE 10 SUJETS POUR NOURRIR PME, ETI,
GRANDES ENTREPRISES ET ORGANISATIONS PUBLIQUES
«
Déjà rôdés à la gestion des risques ou profanes, mais conscients de
l’enjeu, professionnels du financement des risques, nous allons dans
un tout premier temps écouter, échanger avec nos homologues pour
proposer
», explique Marine Eysseric. «
Nous avons l’ambition d’ini-
tier, d’encourager, et de développer la culture du risque dans un bassin
d’entreprises essentiellement constitué de PME, dans lesquelles elle
reste à consolider
».
Avec cette troisième antenne régionale, l’AMRAE conforte sa politique de proximité avec les Risk
Managers et de diffusion de la culture du Risk Management au cœur du tissu économique local.
Les deux co-pilotes de l’AMRAE PACA
Marine Eysseric
est Responsable du Contrôle
interne au Grand Port Maritime de Marseille.
Après avoir évolué dans le contrôle, puis l’audit
internes, elle quitte quelques années le monde
de l’entreprise pour apporter un regard exté-
rieur en tant que consultante. Elle revient aux
origines dans le cadre de la création du service
de Contrôle interne d’un EPIC (établissement
public à caractère industriel et commercial), le
Grand Port Maritime de Marseille. Elle y super-
vise notamment la mise en œuvre de la première
cartographie des risques en 2012.
Simo Chergat
est Responsable du Contrôle In-
terne et de Gestion des risques aux Mutuelles du
Soleil Livre II. Après un début carrière comme
contrôleur des opérations Forex dans un grand
groupe bancaire, c’est en 2012 qu’il rejoint les
Mutuelles du Soleil.
Marine Eysseric
Simo Chergat
RETOURS D’EXPÉRIENCE ET CAS PRATIQUES
Les ordres du Your et les spécialisations s¬affineront mais d¬ores et
déjà, un mot d’ordre se dessine : l’opérationnel. «
J’effectuerai une
présentation du contrôle interne et de la gestion des risques dans les
mutuelles
», souligne Simo Chergat, qui illustrera son propos par son
propre retour d’expérience, et insiste sur la nécessité de «
proposer des
solutions pragmatiques et pratiques
».
Au programme également, la conférence de Benoît Vraie (Président de
la Commission Intelligence économique, crises et PCA de l’AMRAE) sur
les Plans de Continuité d’Activité, sujet d’une publication récente de
l’AMRAE. Cette conférence sera suivie du retour d’expérience de Simo
Chergat, Responsable du Contrôle Interne et de Gestion des risques, au
sein du groupe Mutuelles du Soleil et co-pilote de l’antenne PACA. Un
cocktail sera ensuite organisé en présence de Sophie Maguer, Secrétaire
Générale de l’AMRAE en charge des Régions, et Bénédicte Huot de Luze,
Déléguée Générale de l’AMRAE.
«Un pied à Nice, un à Marseille :
en PACA, l’AMRAE marche sur
ses deux jambes. »
Sophie MAGUER, Secrétaire générale de l’AMRAE
et pilote des antennes AMRAE en région
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE I N°6 I OCTOBRE 2015
62
ACTUALITÉ DE L’AMRAE
RÉGIONS