30 / 56
À PROPOS DE LA CCR
CCR est une entreprise de réassurance chargée de
concevoir, mettre en œuvre et gérer des instruments per-
formants répondant à des besoins de couverture de risques
exceptionnels, au service de ses clients et de l’intérêt général.
Créée en 1946, elle figure actuellement parmi les 25 premiers
réassureurs mondiaux et bénéficie d'une notation AA (avec perspec-
tive négative) par l'agence Standard and Poor's et A+ (avec perspec-
tive stable) par l'agence A.M. Best.
Société anonyme au capital de 60 millions d'euros, détenue par
l'État français, elle emploie 274 personnes. En 2014, elle a réalisé
un chiffre d'affaires de 1 323 millions d'euros et un résultat net de
193 millions d'euros. L'entreprise a son siège social à Paris et deux
succursales au Canada et au Liban.
À PROPOS DE LOWELL PARTNERS
Lowell Partners est un cabinet de conseil en recrutement par
approche directe spécialisé dans les métiers de la Finance. Il
accompagne ses clients dans la recherche de leurs Managers,
Experts et Dirigeants.
Sandra Edery, Associée Co-Fondatrice du cabinet, a débuté sa
carrière en tant qu’auditeur interne en banque avant de développer
la pratique du Risk Management au sein de Lowell Partners.
Elle appréhende ainsi les besoins clients sous un angle
d’experte qui a développé son réseau de spécialistes.
BuT[s sont [Ts points i\poatants Sans eos paocTssus ST aTcautT\Tnt
@[ieiTa 9u\QTat
Le processus est le m"me que pour les autres profils
de l’entreprise. Le Risk Manager est d’abord vu par une personne de la
DR9 et ensuite par un ou plusieurs opérationnels ?ous recherchons
avant tout des profils dotés d¬un tr!s bon esprit de shnth!se car notre
base de données sur les risques est très vaste et complexe. Rigueur
et autonomie seront également demandées La personne devra enfin
avoir une forte capacité de conviction et du charisme car le rôle du Risk
Manager ne consiste pas à affronter les gens mais aussi à faire passer
des messages clés pour entraîner les différentes parties prenantes.
DanSaa 6STay
La partie conseil à la réception du descriptif du poste
est capitale pour bien cerner les besoins du client ?ous les accom-
pagnons pour comprendre au mieux leurs besoins et le profil cible :
compétences, niveau d’expérience requis, la dimension du poste
(fréquence de déplacements à l’international, langues requises,…)
ainsi que le positionnement et l’expertise attendue. En fonction des
critères précédents, le client pourra soit décider de s’orienter vers
un profil tr!s opérationnel soit vers un profil consultant en audit
externe, capable de s’adapter facilement à différents environne-
ments et problématiques.
BuT[[T Tst eotaT staat ViT poua [T souacinV ST cTs paofi[s
D6
?ous passons essentiellement par nos réseaux propres
mais utilisons également des réseaux sociaux comme LinkedIn
et la cooptation Si ces métiers sont plus visibles auYourd¬hui
ils sont néanmoins récents donc le réseau fonctionne très bien
surtout lorsque nous recherchons des profils tr!s spécifiques
@9
Pour nous aussi, le réseau, notamment au travers de
l’AMRAE est très important dans notre sourcing car ce
métier est encore récent.
BuT[ paofi[ ST C> aTchTachTieous
D6
Avec la conYoncture actuelle nous sommes tr!s solli-
cités pour la recherche de Risk Manager dans les secteurs
banque assurance donc des profils bien à Your avec les régle-
mentations 3 le III Solva II 3ig Data Mais également dotés
de compétences IE pour la gestion des risques liés à la sécurité des
SI Le parcours d¬excellence reste une formation dans une cole de
Commerce enrichie d’une formation ou d’une première expérience
professionnelle liée au Risk Management.
@9
Lorsque le recrutement se fait en externe, nous privilégions
également des profils issus d¬ cole de 4ommerce ahant une expé-
rience en contrôle de gestion, contrôle des risques ou audit. Ce qui
est primordial pour nous, c’est que la personne ait une bonne vision
du métier car le Risk Manager tel que nous l’entendons, ne doit pas
"tre un théoricien du Management des Risques En interne un actuaire
tarificateur ou un analhste financier peut par exemple s¬orienter vers
le Risk Management.
La Si\Tnsion assuaantiT[[T TstT[[T i\poatantT Sans [Ts paofi[s
D6
Les profils ahant une expertise assurantielle sont considérés
comme des pépites rares donc très recherchés. Mais si de plus en plus
de personnes montent en compétences en interne les bons profils avec
un niveau de séniorité assez élevé restent assez difficiles à trouver
5C9 Tt consTi[s s¬accoaSTnt S soa\ais sua [T Uait quT [Ts CisZ >anaVTas SoieTnt auYouaS¬hui
saeoia co\\uniquTa Tt coneaincaT Tn intTanT
Interview croisée entre Olivier Humbert (Secrétaire général de la CCR
1
) et Sandra Edery (Directrice Associée Lowell Partners).
QUAND UN DRH ET UN CONSEIL
ÉVOQUENT LES RISK MANAGERS :
INTERVIEW CROISÉE
1
Directeur des Ressources Humaines de la CCR, Olivier Humbert a été nommé Secrétaire Général mars 2015.
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°5 I
JUIN 2015
30
MÉTIER RISK MANAGER