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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
ANNUELLE DE L’AMRAE
Réaffirmation de la ligne stratégique de l’Association, nouveaux
administrateurs et arrêté des comptes : l’Assemblée générale
de l’AMRAE du 19 mai dernier fut dense en contenu.
TROIS AXES STRATÉGIQUES
«
L’accélération des technologies, l’incertitude et la
complexité de notre monde sont des facteurs aggravants
qui renforcent le rôle du Risk Manager, mais aussi le besoin
d’assurance dans l’économie
», énonçait Brigitte Bouquot,
la Présidente de l’AMRAE en ouverture de l’Assemblée.
C’est pourquoi l’AMRAE a deux priorités stratégiques. «
Faire que le Risk
Management devienne une “filière d’excellence”, scientifiquement en
pointe, proactif vis-à-vis des opérationnels, reconnu comme contributeur
de valeur stratégique par les dirigeants et enfin partie intégrante de la
gouvernance des entreprises. Agir sur la chaîne de valeur de l’Assurance
pour continuer à assurer les grands risques émergents. Ce qui veut dire
innover dans la demande, et définir à notre main, les nouvelles politiques
de prévention et de protection, par exemple en termes cyber, immaté-
riels, sécurité globale. Il y a une troisième priorité »
, ajouta-t-elle. «
À
l’instar des entreprises qui ont une RSE, notre Association a sa respon-
sabilité sociétale : nous sommes tous interdépendants, la résilience de
notre économie et de notre société repose sur le facteur humain, dans
un “Avec et Ensemble” déterminant. À ce titre, L’AMRAE doit accroître sa
communication et faire rayonner la culture du risque et de son mana-
gement dans des cercles de plus en plus larges
», conclut la Présidente.
RAPPORTS MORAUX ET FINANCIERS, COMPTES 2015, BUDGET 2016 :
UNE TRIPLE APPROBATION
Mise en œuvre opérationnelle des axes stratégiques, les réalisations de
l’AMRAE se déclinent en : Métier Risk Manager, Scientifique et Rencontres,
Formation, Régions, Francophonie et Communication.
LA FORMATION POUR NOURRIR LA FILIÈRE D’EXCELLENCE
DU RISK MANAGEMENT
La professionnalisation et la promotion du métier sont lancées avec
la création de la certification européenne du Risk Manager (RIMAP),
à laquelle l’AMRAE participe activement aux côtés de FERMA. AMRAE
Formation dispense également le Cefar et l’ARM, formations diplômantes
dont les promotions 2015 ont reçu leur sésame début janvier dernier.
La réforme de la formation professionnelle a été l’occasion pour AMRAE
Formation de remettre à plat son offre et de redéfinir sa stratégie.
L’offre de formation devrait à terme se concentrer sur des programmes
longs. Le partenariat conclu tout récemment avec le CNPP pour la
promotion de l’ARM offrira aussi le regard des experts de l’organisme
certificateur au module ARM 55. La formation ARM dans son ensemble
est également déployée au Maroc, où 40 salariés de la BMCE (Banque
Marocaine du Commerce Extérieur) passent les trois modules. Enfin,
les modes d’apprentissage et de transmission du savoir professionnel
évolueront aussi, comme en témoigne le premier « E-learning » orga-
nisé en juin 2015 ; formule qui sera réitérée en raison de ses nombreux
avantages et de l’interactivité qu’elle permet.
LE PÔLE SCIENTIFIQUE TOUJOURS EN POINTE
Il poursuit sa mission d’excellence, avec plus de 100 réunions de
Commissions et groupes de travail thématiques organisées en 2015 et
10 ouvrages publiés sur l’année sur des risques à forte incidence : terro-
risme, cyber, crue de la Seine… Partiellement renouvelé début 2016, le
Comité Scientifique Permanent veille pour proposer des thèmes d’études
et de réflexion prioritaires pour l’AMRAE.
Enfin, les Rencontres AMRAE poursuivent leur expansion, en attirant
toujours davantage de congressistes pour aborder les grands enjeux de
société via une approche «macro », partagée avec le monde de l’assu-
rance. À Lille cette année, les Rencontres ont définitivement fait entrer
les réseaux sociaux dans les mœurs via une communication intense sur
ces canaux : un effort de pédagogie et de réactivité nécessaire pour
relayer la parole et les événements incontournables des Risk Managers
et de l’AMRAE presque en temps réel.
DES COMMUNICATIONS ENRICHIES, UNE VISIBILITÉ PLUS FORTE
En 2015, l’Association a densifié sa communication aux adhérents :
nouvelles communications digitales –newsletter hebdomadaire du
jeudi, enrichissement des réseaux sociaux– renforcement des liens de
confiance avec les
speed meetings
pour nouveaux adhérents. Atout Risk
Manager engrange les abonnés. La presse économique, professionnelle,
française et britannique suit avec une attention accrue les travaux de
l’AMRAE et les trajectoires professionnelles de ses adhérents. Le nombre
de reprises a crû de 30 % en un an.
LES COMPTES
«
L’AMRAE est solide et saine
», a annoncé la Présidente, en ouverture
de la présentation des comptes (exposés par Alain Ronot, Trésorier de
l'Association, et Bénédicte de Luze, Déléguée Générale). «
Grâce aux
réserves que l’AMRAE a constituées, nous pourrions fonctionner dans des
scenarii encore plus sombres
», a conforté Alain Ronot.
À l’instar de toute organisation, elle est exposée à des risques dans la
mise en œuvre de ses activités et projets : le changement réglemen-
taire de la formation, par exemple, l’importance prépondérante des
Rencontres dans le
business model
d’ensemble. Réforme de la forma-
tion, difficultés techniques inattendues à Cannes, dans un modèle où
l’allocation des ressources toujours sous contrainte, les résultats d’en-
semble regroupés 2015 ont dégagé un résultat légèrement négatif.
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE
I N°9 I
JUIN 2016
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ACTUALITÉ DE L’AMRAE
ORGANISATION