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ÉDITO
Anne Piot d’Abzac,
Vice-Présidente de l’AMRAE
en charge de la formation
VP Chief Risk Officer, IPSEN Pharma
L
e Risk Manager prend peu à peu, avec humilité, détermination
et efficacité, toute la place qui lui revient dans l’entreprise, au
service des ambitions de celle-ci, dans un environnement que
l’on sait très changeant.
Dans ce numéro, Gérard Payen, Chief Risk Officer du Groupe Renault,
nous montre comment faire rimer réactivité et proactivité, allier
clairvoyance, sens de l’opportunité et goût de la dissonance, à l’image
de son entreprise dont on connait les succès.
C’est également l’un des constats du Baromètre 2017 du Risk Manager,
qui révèle une profession de plus en plus reconnue et des Risk Managers
de plus en plus influents.
On ne peut que s’en réjouir car – on ne cesse de le dire ou de l’écrire –
les enjeux sont de taille et l’approche par les risques est une excellente
façon d’appréhender des enjeux de taille.
Parmi ceux-ci, figurent les risques pour les entreprises de ne pas ou
de mal se conformer aux exigences de conformité comme celles, par
exemple, de la Loi Sapin 2 en France.
Le dossier complet qui lui est consacré éclaire sur le rôle déterminant du
Risk Manager dans la mise en place et la pérennisation d’un programme
de lutte anti-corruption, avec une interview exclusive de Charles
Duchaine, Directeur de l’Agence Française Anticorruption (AFA).
Enfin, je mentionne bien sûr car cela me tient particulièrement à cœur,
la reconnaissance obtenue par l’AMRAE en matière de formation, en
particulier l’enregistrement du CEFAR - Stratégie de gestion des risques
au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).
Elle illustre la capacité de notre Association à bâtir une filière profes
sionnelle de qualité, aux résultats mesurables, mesurés et éprouvés, au
bénéfice de ces nouveaux leaders que sont les Risk Managers.
Bonne découverte !
LEADERSHIP
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE
I N°14 I
AUTOMNE 2017
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