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ACTUALITÉ DE L’AMRAE

ORGANISATION

R

ien ne prédestinait Bénédicte Huot de Luze au Risk Management, si ce n’est son

goût pour… le risque. Cette passionnée d’histoire, de religion et de géopolitique

se serait plutôt vue travailler à l’ONU, dont elle longeait les bâtiments pendant sa

jeunesse passée à Genève. Mais c’est en étudiant à HEC Lausanne qu’elle découvre

la finance et s’oriente finalement vers un DECF au CNAM-INTEC à Paris. Les «

big

five

» ne veulent pas d’elle ? Qu’à cela ne tienne, elle débute comme comptable back office en

OPCVM à la Société Générale, en intérim. Déjà, le subtil mélange de dynamisme et de rigueur

qui la caractérisent, impressionnent ses supérieurs, qui l’aident au bout de 2 ans à intégrer

KPMG, l'un des auditeurs de la banque…«

J’étais fière, avec mon profil atypique, et mon seul

DECF en poche, d’intégrer une telle société

», se rappelle-t-elle.

LE GOÛT POUR L’INDUSTRIE

Bénédicte audite des fonds de commun de placement : 614 exactement, qu’elle doit visiter

deux fois par an ! L’occasion d’acquérir une bonne culture générale de l’entreprise, et de

sentir que c’est vers l’industrie que son cœur balance. Bien notée, elle bénéficie d’une

passerelle rare, sautant de l’audit financier à l’audit industriel. Une révélation. Electrolux,

Total, Lafarge, ADP, RTL… Toujours en mission sur le terrain,

elle hérite d’un portefeuille très varié, qui l’entraîne des si-

los à grains aux hangars de pièces détachées : une chance pour

cette femme curieuse de nature, avide de nouveautés et de

rencontres, qui trouve encore le temps de terminer son

diplôme d’expert-comptable en parallèle.

Au bout de 3 ans, passée chef de mission, elle es-

time avoir fait le tour. Et comme à chaque fois, elle

se cherche un nouveau défi. Ce sera les appels

d’offres. Mordue, elle monte très vite au sein de

KPMG une nouvelle branche de services autour du

Risk Management, du contrôle et de l’audit interne.

«

Je me suis découvert des talents cachés en créati-

vité, en négociation, en commercial…

». Pendant 7 ans, elle fait des merveilles et

remporte de très gros projets. Très vite, elle comprend que sa vocation est dans la

gestion des risques. Elle finance seule sa formation auprès de l’ARM (Associate in

Risk Management), «

pour appréhender la partie assurantielle indispensable au Risk

management global

» précise-t-elle et adhère à l’AMRAE. Nous sommes en 2003.

LA FORMATION COMME CHEVAL DE BATAILLE

Le premier projet sur lequel elle travaille au sein d’un petit groupe de passionnés

sera le fameux ouvrage sur la cartographie des risques : un

best-seller

sorti en 2005

et réédité 3 fois depuis. «

C’était le premier ouvrage sur le métier, ses enjeux, ses

difficultés… On partageait ce que nous en avions compris, une belle aventure et de

solides amitiés

».

Impliquée dans plusieurs groupes de travail pour l’AMRAE, elle décide de sauter le pas

fin 2008. L’Association recherche un junior pour faire le relais entre le métier et le bu-

reau permanent ? En un mois elle expose sa feuille de route et convainc Gérard Lancner,

PORTRAIT DE

BÉNÉDICTE HUOT DE LUZE

Après avoir passé 8 années au sein de l’AMRAE, dont 4 en tant que Déléguée générale, Bénédicte Huot

de Luze a décidé de passer la main à l’issue des 25

e

Rencontres, à Deauville. Retour sur des années très

riches et petit éclairage sur l’avenir.

«Je laisse

l’AMRAE

avec tous

les indicateurs

au vert»

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ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE I

N°12

I MARS 2017