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ACTUALITÉ DE L’AMRAE
ÉVÉNEMENTS
COLLOQUE ÉTHIC
LE RISQUE DANS TOUS SES ÉTATS
Par Julie le Bolzer
« Le Risk Manager, pilote
d'une dynamique globale, fait
office de conseiller du dirigeant
pour que celui-ci puisse prendre
des risques calculés. »
A
u colloque «Le risque dans tous ses états» organisé,
début novembre, par le mouvement Ethic, les inter-
ventions de Brigitte Bouquot (Présidente de l'AMRAE),
Émery Jacquillat (PDG de Camif Matelsom), Franck Morel
(avocat associé chez Barthélémy Avocats) et Christophe
Torrisi (Chef d'escadron à la Direction générale de la gendarmerie
nationale) ont montré la différence de maturité et d’approche d’une
entreprise à l'autre en matière de risque.
L’approche globale exposée par Brigitte Bouquot qui rappelait le rôle
du Risk Manager contrastait avec les exposés sur les risques spéci-
fiques. «
Le Risk Manager, pilote d'une dynamique globale, fait office
de conseiller du dirigeant pour que celui-ci puisse prendre des risques
calculés
», a-t-elle expliqué, rappelant la nécessité d'en finir avec les
silos. «
Directeur juridique, Directeur des assurances, Directeur finan-
cier : tout le monde fait du risque dans l'entreprise. Le travail du Risk
Manager est de s'appuyer sur toutes ces grandes fonctions, ainsi que
sur l'ensemble des processus, afin de construire une vue globale
», a
précisé la Présidente de l'AMRAE.
Quand Émery Jacquillat plaidait pour une entreprise totalement
décentralisée, même en matière de gouvernance, l’avocat en droit
social n’évoquait que le risque en matière psycho-sociale, le cyber
gendarme, celui lié au digital.
En matière de risques émergents «
stratèges, juristes, actuaires,
ingénieurs... Nombreux sont ceux qui disposent d'une expertise
et la mettent au service du risque pour essayer de modéliser, de
la manière la plus prospective possible, ces risques émergents
», a
observé Brigitte Bouquot. «
C'est grâce à ces différentes analyses
que l'entreprise se révèle mieux armée pour pouvoir se lancer dans
des évolutions toujours plus rapides et toujours plus complexes.
C'est de la responsabilité des dirigeants, avant de se lancer dans
une aventure inconnue, d'en modéliser le plus possible ses consé-
quences
».
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ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE
I N°11 I
DÉCEMBRE 2016