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François Malan,
Vice-président Métier de l’AMRAE
LA VISION DE L’AMRAE
DU MÉTIER DE RISK MANAGER
D
ire que le métier a évolué depuis ces dernières années est
une évidence. Il n’y a pas un seul type de Risk Manager mais
des Risk Managers aux pratiques adaptées aux organisations
dans lesquelles ils travaillent.
Notre profession est également mieux connue et reconnue en interne,
les relations avec le contrôle et l’audit interne se sont améliorées.
C’est ce qui ressort de la 4
e
édition du baromètre du Risk Manager,
réalisée en partenariat avec PWC dont cette livraison d’Atout Risk Manager
se fait largement l’écho.
Parmi nos enjeux immédiats, pour nous Risk Managers, la participation
active à la transformation digitale de nos organisations en apportant notre
expertise sur l’analyse des risques et le transfert possible à l’assurance.
Mais également, l’éclairage de nos Comex, quant aux risques systémiques
potentiels, conséquences des évolutions climatiques. Gageons que les travaux
des prochaines Rencontres AMRAE nous fourniront de la matière solide.
Car les Risk Managers sont au cœur des attentions de l’AMRAE.
Développer en continu leurs compétences, avec des formations adaptées
(ARM, CEFAR et en ligne depuis peu), favoriser le partage d’expérience
entre les membres (Speed member meeting, UDR), les rendre toujours plus
visibles et lisibles en contribuant au proYet de FERMA sur la certification du
Risk Management au plan européen, la liste est longue et notre foi dans le
métier sans faille.
L’AMRAE qui est le creuset de la diversité des Risk Managers, ne cesse de
s’ouvrir : en région, récemment, aux Risk Managers de mutuelles et sociétés
d’assurance, aux ETI. Rejoignez-là, contribuez à ses travaux, faites-nous
part de vos expériences et attentes.
Car nous ne le répèterons jamais assez : ensemble, c’est tout.
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE I N°6 I OCTOBRE 2015
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ÉDITO