Table of Contents Table of Contents
Previous Page  43 / 84 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 43 / 84 Next Page
Page Background

DOSSIER

LE RISK MANAGER AU DÉFI DES NOUVELLES PRISES DE RISQUES

43

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE

I N°12 I

MARS 2017

sont finalement achevées sur un discours de Laurence Parisot, précé-

dente Présidente du MEDEF : un discours qui a marqué l'assistance,

tant par sa noirceur alarmiste que par l'attente qu’elle formule de

voir un jour les responsables de la gestion des risques présents à la

table des comités exécutifs (voir page 27)…

SO FAR, SO GOODIES

Mais c'est bien connu, on vient autant pour les Conférences que pour les

à-côtés. Aucun doute, les Risk Managers étaient heureux de se retrouver

autour des buffets, lors des pauses-café comme des déjeuners. Chacun

cherche sa place sur de grandes tablées qui, au gré de la sérendipité,

permettent de rencontrer de nouvelles têtes. «

Cela peut sembler n'être

que des mondanités, mais c'est une source de réseau professionnel essen-

tielle pour moi

», explique une congressiste. «

Il est précieux pour un Risk

Manager, d'avoir des confrères que l'on peut appeler si nécessaire

». On

parle de tout et de rien… De météo : «

Un risque de tempête annoncé sur

l'Ouest… ça va souffler demain

» ! Et de politique : «

C'est quand même

dingue cette affaire Fillon… Dire que d'aucuns se voyaient déjà Premier

Ministre ouMinistre des Finances

» ! L'humour, aussi, est affaire de spécia-

listes. «

Vous croyez qu'il avait prévu une cellule de gestion de crise

» ?

Bien sûr, sur les 58 stands du Village Partenaires, l'ambiance est parfois

sérieuse : des contrats se préparent ou se signent. Les piles bien rangées

des goodies font l'objet d'une convoitise plus ou moins déguisée. «

Je

peux avoir un cahier, s'il vous plaît. Euh… plutôt le orange ?

». Le petit

koala en peluche de QBE Insurance Europe Limited remporte un franc

succès. D'aucuns lorgnent les machines à café. What else ? «

Et bien,

pourquoi pas un stylo fluorescent, aussi ? Merci

».

Entre deux stands, ce sont des retrouvailles à la pelle. «

Mais que

deviens-tu ? Je ne t'ai pas vu à Lille, l'année dernière !

». On se croise et

se recroise. «

Tu as changé de boutique ?

» On se présente et se recom-

mande. «

As-tu goûté les hot-dogs ? Il y a même la moutarde améri-

caine !

» Gilbert Canaméras, Président de l'AMRAE jusqu'en 2014, et

aujourd'hui Président du Club FrancoRisk vante dans toutes les allées

les charmes de la francophonie.

BIENVENUE A L’AMRAE

Embrasser le métier de Risk Manager, c'est entrer dans la famille

de l'AMRAE. L'Association a donc dédié un moment privilégié

aux professionnels de demain. Elle a invité les stagiaires du Cefar

(la formation certifiante de l’AMRAE) et les diplômés de l’ARM (le

diplôme de type MBA) à un before le 1

er

 février. Le cocktail s'est

déroulé en bonne compagnie, avec la présence de la Présidente

Brigitte Bouquot mais aussi de Pete Miller, Président de The

Institutes et d'Anne Piot d'Abzac, Vice-présidente formation

de l'AMRAE. L'occasion, aussi, de rencontrer quelques-uns des

quarante journalistes présents sur l'ensemble de l'événement.

L’AMRAE accueillait aussi les étudiants et enseignants de sept

formations universitaires

1

dont les CV circulaient dans chaque

dossier participant.

1

Master Spécialisé Management Global des Risques de l’ENSAM-ParisTech,

Master Gestion Globale des Risques et Crises de l’Université Paris

I-Panthéon-Sorbonne, Institut des Assurances de Paris Dauphine, Institut

du Management des Risques de Kedge Business School Bordeaux, École

Nationale d’Assurances (Enass), École Supérieure d’Assurances (ESA),

MBA Management des Risques de l’Institut Léonard de Vinci, Institut de

Science Financière et d’Assurances de l’Université Lyon I.