DOSSIER
LE RISK MANAGER AU DÉFI DES NOUVELLES PRISES DE RISQUES
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ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE
I N°12 I
MARS 2017
sont finalement achevées sur un discours de Laurence Parisot, précé-
dente Présidente du MEDEF : un discours qui a marqué l'assistance,
tant par sa noirceur alarmiste que par l'attente qu’elle formule de
voir un jour les responsables de la gestion des risques présents à la
table des comités exécutifs (voir page 27)…
SO FAR, SO GOODIES
Mais c'est bien connu, on vient autant pour les Conférences que pour les
à-côtés. Aucun doute, les Risk Managers étaient heureux de se retrouver
autour des buffets, lors des pauses-café comme des déjeuners. Chacun
cherche sa place sur de grandes tablées qui, au gré de la sérendipité,
permettent de rencontrer de nouvelles têtes. «
Cela peut sembler n'être
que des mondanités, mais c'est une source de réseau professionnel essen-
tielle pour moi
», explique une congressiste. «
Il est précieux pour un Risk
Manager, d'avoir des confrères que l'on peut appeler si nécessaire
». On
parle de tout et de rien… De météo : «
Un risque de tempête annoncé sur
l'Ouest… ça va souffler demain
» ! Et de politique : «
C'est quand même
dingue cette affaire Fillon… Dire que d'aucuns se voyaient déjà Premier
Ministre ouMinistre des Finances
» ! L'humour, aussi, est affaire de spécia-
listes. «
Vous croyez qu'il avait prévu une cellule de gestion de crise
» ?
Bien sûr, sur les 58 stands du Village Partenaires, l'ambiance est parfois
sérieuse : des contrats se préparent ou se signent. Les piles bien rangées
des goodies font l'objet d'une convoitise plus ou moins déguisée. «
Je
peux avoir un cahier, s'il vous plaît. Euh… plutôt le orange ?
». Le petit
koala en peluche de QBE Insurance Europe Limited remporte un franc
succès. D'aucuns lorgnent les machines à café. What else ? «
Et bien,
pourquoi pas un stylo fluorescent, aussi ? Merci
».
Entre deux stands, ce sont des retrouvailles à la pelle. «
Mais que
deviens-tu ? Je ne t'ai pas vu à Lille, l'année dernière !
». On se croise et
se recroise. «
Tu as changé de boutique ?
» On se présente et se recom-
mande. «
As-tu goûté les hot-dogs ? Il y a même la moutarde améri-
caine !
» Gilbert Canaméras, Président de l'AMRAE jusqu'en 2014, et
aujourd'hui Président du Club FrancoRisk vante dans toutes les allées
les charmes de la francophonie.
BIENVENUE A L’AMRAE
Embrasser le métier de Risk Manager, c'est entrer dans la famille
de l'AMRAE. L'Association a donc dédié un moment privilégié
aux professionnels de demain. Elle a invité les stagiaires du Cefar
(la formation certifiante de l’AMRAE) et les diplômés de l’ARM (le
diplôme de type MBA) à un before le 1
er
février. Le cocktail s'est
déroulé en bonne compagnie, avec la présence de la Présidente
Brigitte Bouquot mais aussi de Pete Miller, Président de The
Institutes et d'Anne Piot d'Abzac, Vice-présidente formation
de l'AMRAE. L'occasion, aussi, de rencontrer quelques-uns des
quarante journalistes présents sur l'ensemble de l'événement.
L’AMRAE accueillait aussi les étudiants et enseignants de sept
formations universitaires
1
dont les CV circulaient dans chaque
dossier participant.
1
Master Spécialisé Management Global des Risques de l’ENSAM-ParisTech,
Master Gestion Globale des Risques et Crises de l’Université Paris
I-Panthéon-Sorbonne, Institut des Assurances de Paris Dauphine, Institut
du Management des Risques de Kedge Business School Bordeaux, École
Nationale d’Assurances (Enass), École Supérieure d’Assurances (ESA),
MBA Management des Risques de l’Institut Léonard de Vinci, Institut de
Science Financière et d’Assurances de l’Université Lyon I.