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ÉDITO

Sophie Mauvieux,

Administratrice de l’AMRAE

et Group Risk & Insurance Manager

de Gemalto

Q

uelques semaines après les 25

ème

Rencontres du Risk

Management de l’AMRAE (qui ont accueilli le nombre record

de 2 507 congressistes) à Deauville, l’actualité se rappelle

fréquemment aux bons souvenirs des Risk Managers.

Dans nos organisations, nous sommes en première ligne pour anticiper

et réduire les risques nouveaux, liés notamment aux transformations

digitales et des usages. Nos leviers de performance sont l’agilité et la

résilience, deux principes à adopter à la fois dans notre positionnement

personnel et dans l’approche de Risk Management que nous déployons.

Les chantiers sont vastes, globaux et nombreux. Le Risk Manager doit

aujourd’hui adapter sa gestion des risques à des entreprises en pleine

mutation, en développant des méthodes toujours plus souples et

innovantes… au service de la stratégie et de la performance.

À cet égard, un parallèle avec la digitalisation est envisageable : nous

devons nous positionner comme un «

objet connecté

», catalysant les

synergies et bâtissant des ponts entre les fonctions dans l’entreprise,

mais aussi entre l’entreprise et le monde extérieur.

Chef d’orchestre ERM, manager global des risques, le Risk Manager

doit incarner un nouveau leadership pour réduire les risques, rassurer,

expliquer et anticiper, comme l’expliquait justement la Présidente de

l’AMRAE, Brigitte Bouquot, dans son discours d’ouverture du congrès.

Ces aptitudes et attitudes (l’agilité, la communication, la résilience,

l’anticipation), bien appliquées et couplées à une approche rigoureuse

et systématique du financement des risques, renforceront le rôle du Risk

Manager, atout majeur à l’ère des grands risques systémiques.

Digitalisation, régulation, cyber, D & 0… : ces risques, nous les avons

largement «

décryptés

» lors des Rencontres AMRAE à Deauville avec des

orateurs de grand talent.

C’est pourquoi je vous invite à puiser dans le dossier central de ce numéro

(«Retour sur les 25

ème

Rencontres du Risk Management ») les idées et

réflexions qui vous seront utiles.

L’AMRAE vous accompagnera toujours en 2017, en œuvrant encore plus

pour renforcer l’intelligence collective de notre profession !

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ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE

I N°12 I

MARS 2017

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