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Alain Ronot,

Trésorier de l’AMRAE,

Directeur des Assurances

du Groupe Capgemini

METTRE EN PERSPECTIVE ET VALORISER

LE BUDGET D’UNE ÉQUIPE RISK MANAGEMENT

otre métier, qui est primordial, doit encore gagner en lisibilité,

ne serait-ce qu’en interne.

À l’heure de l’exercice des budgets dans les entreprises où

les sommes allouées peuvent traduire de la reconnaissance et

de la contribution à l’entreprise, le budget du Risk Manager se pose avec

encore plus d’acuité.

Gérer les risques est un projet d’équipe, constitué de compétences

internes et externes à l’entreprise.

Dès lors se pose la question de l’évaluation et de la valorisation du budget

d’une équipe de Risk Management, avec la prise en compte de l’ensemble

des coûts intégrant notamment les parties prenantes en charge de

l’estimation et de l’évaluation des risques, de la réduction de ces risques

(protection, prévention physique et/ou contractuelle), ainsi que les coûts

liés au transfert (prime d’assurances et de réassurance, intermédiation)

et à la rétention de ces risques (franchises, autoassurance telle une filiale

captive d’assurance ou de réassurance).

Comme le formulait Brigitte Bouquot, la Présidente de l’AMRAE, lors

d’un précédent numéro d’Atout Risk Manager, l’indicateur du coût du

traitement des risques assurables «

peut aider à structurer la démarche

des Risk Managers pour valoriser les actions à mettre en œuvre dans

l’entreprise notamment en termes de prévention

». Si cet indicateur

apporte une clarification et permet au top management de comprendre

les choix qui ont été faits, le lecteur constatera que d’autres méthodes

et approches coexistent et sont pour l’instant largement majoritaires.

Si nous devons orienter nos actions et nos dépenses en matière de

gestion des risques afin d’aider l’entreprise à avoir conscience du risque,

à protéger son bilan et ses résultats, notre priorité est de soutenir son

développement. Devrions-nous penser la structuration et la présentation

de nos budgets selon ces deux axes ? Éléments de réponse dans le dossier

de ce numéro. Excellente lecture !

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE

I N°10 I

SEPTEMBRE 2016

3

ÉDITO