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Eoutes les entités Valeo dans le monde dis-
posent des m"mes garanties d¬assurances et
au m"me co0t Les financiers de chaque site
déclarent des valeurs d’assurance pour des
primes qui leurs sont facturées en une seule
fois, sans régularisation en cours d’année.
PRÉVENTION ET PERFORMANCE
DURABLES
La politique de prévention des sites est ren-
forcée avec le développement des directives
opérationnelles, sur la sécurité des installa-
tions, la santé et la sécurité des personnes et
la mise en sûreté des sites et l’environnement.
Elles sont ensuite transcrites en fiches d¬ins-
tructions aux opérationnels sur site.
Les champs de la prévention ne cessent d’évo-
luer. Et de citer, par exemple, l’intégration
des robots autonomes travaillant en collabo-
ration avec l’opérateur.
Originalité dans l'univers des Risk Managers,
l'environnement fait partie des attributions de
;eanFranqois Marchand zv² des sites sont
certifiés
IS@ru{{r enmati!re d¬environnement
z{² sont certifiés @9SAS ry{{r en mati!re de
santé et sécurité au travail. En 2013, le Groupe
lanqait son processus de certification IS@ v{{{r
sur l¬efficacité énergétique La performance
environnementale du Groupe - réduction de
consommation d’eau, d’énergie, d’émission de
CO
2
, d’emballages et de déchets - contribue à
sa compétitivité
Ce triptyque politique d’as-
surance, de prévention et d’environnement qui
constitue le socle de la gestion des risques indus-
triels, est passionnant chez Valeo. Les process ne
sont pas gravés dans le marbre : c’est ce qui ex-
plique mes 21 ans de maison !
confietil
DE LA CARTOGRAPHIE
À L’ASSURANCE
La cartographie des risques est élaborée par
l’audit interne. Le Comité des risques présidé
par le COO du Groupe, rassemble les Directeurs
financier de la stratégie de la comptabilité
des ressources humaines du Yuridique de l¬au-
dit interne, de l’éthique et des conformités et
de la DRAE. Il se réunit tous les 2 mois (rythme
de l’actualisation de la cartographie).
Membre du Comité des risques et propriétaire
des risques géopolitiques, des risques indus-
triels et du risque de rappel, Jean-François
Marchand planche aussi sur les Plans de Conti-
nuité d¬Activité P4A
L’ensemble des risques
qui nous paraissent majeurs pour l’activité ont
aujourd’hui un plan d’action.
Le Groupe amusclé également ses audits de site.
Eous les deux ans la DRAE réalise des audits
avec l’aide de consultants externes sur les ins-
tallations (FM Global, assurances du Groupe),
sur la santé et l’environnement (Bureau Veritas)
et la sûreté (AnticipAction ex-Defense Control,
équipe composée essentiellement d’anciens
nageurs de combat du Commando Hubert que
Jean-François Marchand connaît depuis plus de
20 ans). Pour la RC et les transports, le Groupe
a choisi AGS4 AIG pour les lignes financi!res et
la partie VIE est traitée par les Ressources Hu-
maines. Les audits fournisseurs sont réalisés par
la Direction des achats.
L2 5C26 EC2?DG6CD2L:E
5F C:D< >2?286>6?E A 528@8:6
DU RISK MANAGER
Depuis trois ans, Jean-François Marchand a
étoffé son équipe en misant sur la Yeunesse et
la complémentarité des profils : au recrutement
interne d’un ingénieur de 24 ans, spécialiste des
risques industriels, a succédé le recrutement
d’une Responsable assurances de 30 ans.
Nous devons être force de proposition pour faire
connaître à l’interne, les techniques de Risk Ma-
nagement et d’assurance. La pédagogie sur notre
métier est essentielle pour que les opérationnels
puissent mettre en œuvre les plans d’action
d’amélioration avec les autres réseaux du Groupe :
réseau industriel pour la sécurité des installations
et les projets, Ressources Humaines pour la sécu-
rité des personnes notamment.
Jean-François Marchand anime un réseau mon-
dial d¬environ t{{ responsables 9SE en charge
de la diffusion des bonnes pratiques.
Pour communiquer sur ces suYets la DRAE s¬ap-
puie sur des outils de communication interne
CA en 2014 :
12,7 milliards d’€
1 100
brevets déposés en 2014
16
centres de recherche
81 200
collaborateurs
dans
29
pays
15
plates-formes de distribution
34
centres de développement
133
sites de production
«Nous devons être
force de proposition
pour faire connaître
à l’interne, les
techniques de Risk
Management et
d’assurance »
;Tan7aanqois >aachanS
CTsponsaQ[T 2ssuaancTs
CTsponsaQ[T CisquTs inSustaiT[s
Assistante
DIRECTION RISQUES
ASSURANCES ENVIRONNEMENT
u Responsables 9SE p+les industriels
Responsables 9SE sites
r Responsable 9SE Activité de remplacement
Responsables 9SE pahs
ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DE L’AMRAE
I N°5 I
JUIN 2015
7
PORTRAIT