retrouvez sur
les mises à jour du programme des Rencontres AMRAE.
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ème
Rencontres AMRAE - CANNES - 4 au 6 FEV 2015 - PRÉ-PROGRAMME
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LES ATELIERS B
Risk Manager : un nouvel élan?
Quel métier le Risk Manager exercera-t-il demain?
Quelles sont les modifications essentielles sur le
Risk Management? Les normes actuelles ou en
devenir (ISO…) vont-elles transformer un métier
qui n’est pas encore très stable? COSO 2013, en
devenir, va t-il remettre en question le rôle du Risk
Manager? Quelle place pour un projet européen de
certification des compétences et de l’expérience du
Risk Manager?
Atelier
B01
Vraie garantie
ou fausse assurance?
Distributeurs d’électroménager, constructeurs auto,
opérateurs télécoms : tous vendent de l’assurance
ou des garanties « maison »… Quelle est la vraie na-
ture des garanties délivrées? Garantie légale, garan-
tie contractuelle, garantie d’assurance… ou service
après-vente déguisé? Comment procède t-on à une
analyse de risque préalable du choix et de la straté-
gie de la qualification à adopter? Quels sont vérita-
blement les enjeux et impacts issus de ces choix?
Atelier
B04
Fusions-acquisitions :
quid
des programmes assurances
et du Risk Management ?
Dans un contexte de fusion-acquisition actif, com-
ment peux t-on intégrer deux dispositifs de Risk
Management? Quelles analyses doit on faire en
ce qui concerne les programmes internationaux?
Comment les gérer : par branche? Par activité? Par
pays? Sur la base de retours d’expériences, les in-
tervenants donneront des conseils, des points d’at-
tention et des facteurs clés de succès, notamment
sur l’évolution des garanties de passif et d’actif…
Atelier
B02
Comment démontrer
la valeur ajoutée d’un ERM?
Comment faire participer les dirigeants & managers
à un dispositif ERM et qu’ils soient convaincus de
son intérêt? Comment démontrer et faire valoir la
valeur ajoutée d’un dispositif ERM dans son entre-
prise? Existe-t-il des indicateurs fiables? Comment
le vendre en interne? Comment intégrer les bons
acteurs dans les flux de communications de l’entre-
prise, qu’ils soient internes ou externes?
Atelier
B05
Réputation d’une marque :
coup de projecteur
Dans un monde hyper connecté, où tout se sait en
moins d’une minute, où l’anticipation ne suffit plus,
comment protéger les marques, leur réputation?
Peut-on couvrir les conséquences d’événements
extérieurs dont la réalisation aurait un impact sur
des marques? Comment mesurer l’impact? Que
couvrir?
Atelier
B03
La fraude à l’assurance : où sont
les limites et/ou les contrôles?
Fraudes « connues » (arrêts de travail intempestifs,
majorations des demandes d’indemnisations…) ou
fraudes subtiles (non-déclaration de faits aggra-
vants dans le cadre de contrats comportant des
garanties automatiques assez larges). Quels sont
les moyens mis en place par les assureurs pour les
détecter, par leurs clients? Comment sont-elles trai-
tées? Quelles sont les obligations en la matière (en
B to B), les sanctions?
Atelier
B06
