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Inscriptions et sessions sur mesure sur www.formation.amrae.fr ou par tél. 01 42 89 33 20 37 R I SQUES SPEC I F I QUES & SECTOR I ELS La gestion du risque numérique dans l’entreprise Collection Dialoguer POUR EN SAVOIR PLUS, COMMANDEZ SUR WWW.AMRAE.FR/PUBLICATIONS Depuis longtemps, les DirecteursdesSystèmesd’Informations (DSI)et lesRSSI (Responsablede la SécuritédesSI)ontcomprisque leSystèmed’Information (SI)n’étaitpas faitquede technologieet qu’ilétaitnécessairedetravailleravec lesmétierset lesautresfonctionssupport(RH,Achat,Juridique, Gestiondes risques,…)afind’assurer lasécuritéduSI,en identifiantet traitant les risquesassociés. De son côté, le RiskManager ne doit pas regarder le numérique comme le domaine exclusif desexperts techniquesde laDSI.Par sadynamique, lanumérisation «emmène »eneffet toute l’organisation.LeRiskManager,coordinateurde lagestionglobaledesrisquesauseinde l’entreprise, doitallerau-delàd’unesimpleanalyseaucasparcas,ousurdemandeponctuelledesexpertsduSI. Ilest legarantd’unedynamiquede réflexionsurcesujetoutoutest loind’êtreencoreappréhendé etmaitrisé (impactsde la survenanced’un risquemajeur,pertesd’exploitation, choixdu typede financement,du typede transfertde risque…),etced’autantque le risquenumérique faitpartie des risques lespluscraintspar lesDirectionsGénérales. Ledialogueet laparticipationdecesdeuxfilièresà la réflexionglobalesur les risquesnumériques nepeutêtrequesourcedevaleurajoutéepour l’organisation touteentière. Ce deuxième volet de la collectionDialoguer de l’AMRAE a pour ambition d’éclairer les acteurs de l’entreprise, et toutparticulièrement le RiskManager, sur lesméthodesdegestiondu risque numériquequipeuventêtre implémentéesauseind’uneorganisation : -Lapremièrepartieestdédiée auxméthodesdegestiondu risquenumériquedans l’entreprise. Elleest illustréed’exemplesconcrets issusde l’actualitéetde référencesutiles.Comment identifier le risquenumérique, l’évaluer ?Quels impactspour l’organisation,quels coûts ?Quelles sont les obligations en lamatière, les références, les acteurs ?Quelles solutionsde traitementdu risque numérique existent à l’heure actuelle (contractuelles, assurantielles…), quelles évolutions envisager ?Qu’apporteàcetteméthodologiechacundesacteurs,notamment lesexpertsSIde l’entrepriseet leRiskManager,etquelssont les leviersde réussitedecedialogue? -Lasecondepartie illustre lamiseenœuvredecesméthodologiesàpartirde5 thèmesde risques numériquesmajeurs, et d’une actualité foisonnante : Cybercriminalité, Externalisation,Mobilité NumériqueetBYOD,CloudComputing,RéseauxSociaux. Aproposde l’AMRAE L’Association pour leManagement des Risques et des Assurances de l’Entreprise rassemble plus de 900membres appartenantà550entreprises françaisespubliquesetprivées ; L’association a notamment pour objectifs de développer la « culture » duManagement des Risques dans les organisations etd’aider sesmembresdans leurs relationsavec lesacteursdumondede l’assurance et lespouvoirs publics. Elle les conseille dans l’appréciation des risques, dans lamaîtrise de leurs financements et leurs dépenses d’assurance. SafilialeAMRAEFormation,pour répondreauxbesoinsde formationprofessionnelledesesadhérentsoudeceuxqui légitimements’adressentàelle,dispensedes formationsdiplômantes,certifiantesetqualifiantesdehautniveau. Deuxièmeouvragede laCollection Dialoguer quiapourambitiondeproposer–àpartird’unétat desconnaissances–des instrumentsd’analysepermettantau RiskManager d’assurer l’efficience deséchangesavec lesdifférentsacteursde l’entreprise. Prixconseillé : 28€TTC CGIBusinessConsulting ImmeubleCB16 17,placedesReflets,92400Courbevoie Tél. :0157875014 Site :www.cgi.fr/metier/conseil AMRAE 80BdHaussmann,75008Paris Tél. :0142893316 •Fax :0142893314 Site :www.amrae.fr E-mail :amrae@amrae.fr Lagestiondu NUMERIQUE dansL’entreprise RIsQUE Lagestiondu NUMERIQUE dansL’entreprise RIsQUE La gestion du NUMERIQUE dansL’entreprise RIsQUE COUV_LIVREGESTIONDURISQUENUMERIQUE_150x210_dos9mm.indd 1 24/01/14 17:36 ST047 MASTER CLASS CYBER RISQUE / CYBER ASSURANCE : DE LA QUANTIFICATION À L’ASSURANCE DU RISQUE CYBER OBJECTIFS • Mettre en place une gouvernance adaptée aux risques digitaux • Identifier et évaluer les risques digitaux à intégrer dans la cartographie des risques de l’entreprise • Quantifier les impacts financiers des risques digitaux • Contribuer à la prévention des risques digitaux • Préparer le transfert des risques résiduels vers l’assurance adéquate (dommage, cyber, RC…) PUBLIC Risk Manager, responsable de la gestion des risques, auditeur interne, responsable opérationnel. Toute personne intervenant dans la maitrise des cyber risques CONTENU • Transformation digitale : enjeux et impacts, risques associés • Rappel du processus de gestion des risques et d’élaboration d’une cartographie des risques • Définir et mettre en place une gouvernance adaptée aux risques digitaux • Identifier et évaluer les risques digitaux, en quantifier les impacts financiers : les outils, les acteurs à mobiliser, processus et démarches • Définition d’un univers des risques digitaux : les grandes catégories et leur granularité • Comprendre un contrat d’assurance cyber • Mettre en place un contrat d’assurance cyber • Traitement spécifique du risque digital • Communiquer et sensibiliser en interne sur les risques digitaux • Focus sur une méthode de quantification POINTS FORTS Approche concrète et pragmatique pour mettre en place une gouvernance des risques digitaux, construire une cartographie des risques digitaux, en quantifier les impacts et souscrire une assurance cyber DURÉE 2 jours – 14 heures TARIFS 1 340 € HT (adhérent AMRAE) 1 640 € HT (tarif non adhérent) Repas compris DATES 1, 2 juillet 2021 22, 23 novembre 2021 LIEU Paris NOMBRE DE PARTICIPANTS 15 personnes MOYENS PEDAGOGIQUES Support de cours – Exercices – Alternance de mise en applications – retours d’expériences INTERVENANT Spécialiste en conseil stratégique en gestion des risques cyber NB : Digital = terme anglo-saxon Numérique = terme français