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Inscriptions et sessions sur mesure sur www.formation.amrae.fr ou par tél. 01 42 89 33 20 30 ST027 RISQUES STRATÉGIQUES : COMMENT LES INTÉGRER DANS VOTRE DÉMARCHE ERM ? OBJECTIFS • Identifier et comprendre les risques stratégiques de son entreprise et être force de proposition pour le pilotage des plans d’actions qui en découlent • S’approprier les principes et outils d’une direction de la stratégie, dans la perspective de mieux cerner les risques qui y sont associés PUBLIC Risk Manager, auditeur interne, directeur gestion des risques, responsable stratégique CONTENU • Fondamentaux des analyses stratégiques: comprendre les éléments et outils de la stratégie qui seront utiles à l’identification des risques stratégiques • Intégrer dans sa démarche ERM les nouveaux outils anglo-saxons : Strategic Risk Management, cohérence de la cartographie des risques et du Balanced Score Card, cohérence des indicateurs • Pistes d’amélioration des interconnexions entre le Risk Manager et la direction de la stratégie • Focus sur l’analyse des risques d’un projet stratégique : contexte de concentration des acteurs d’un marché, fusion- acquisition, rachat d’un établissement ou d’une usine, Joint- Venture DURÉE 2 jours – 14 heures TARIFS 1 340 € HT (adhérent AMRAE) 1 640 € HT (tarif non adhérent) Repas compris DATES 24, 25 novembre 2021 LIEU Paris NOMBRE DE PARTICIPANTS 15 personnes MOYENS PEDAGOGIQUES Support de cours – Exercices INTERVENANT Professionnel de la gestion des risques