France Captive Forum 2024 : la belle dynamique des captives à la française \ 47 N°43 I HIVER 2024-25 France Captive Forum 2024 : la belle dynamique des captives à la française Carton plein ! Pour célébrer son premier anniversaire, la Fédération française des captives d’entreprise (FFCE) a réuni plus de 180 participants le 19 novembre 2024 à Paris, à la Maison de la Chimie, pour le France Captive Forum. L’occasion d’échanger et de dresser un état des lieux des captives à la française, un an et demi après la parution du décret sur les captives. « La captive est une filiale unique en son genre au sein d’un groupe car elle est la pierre angulaire de la gestion globale des risques et de leur financement. Sa dimension stratégique, portée par l'Amrae et par la détermination de quelques-uns, est devenue une réalité, s’est félicité Brigitte Bouquot, présidente de la Fédération française des captives d’entreprise (FFCE), en ouverture du premier forum français dédié aux captives. Avec près de vingt captives en France, leur essor est là, sous nos yeux, tout comme notre fédération, déjà reconnue comme un acteur de référence, et qui fête aujourd'hui son premier anniversaire. En décidant de donner toute légitimité aux captives, la Carton plein pour le premier France Captive Forum. Par Aurélie Nicolas France, premier marché de l'assurance en Europe, a envoyé un signal fort qui a mis en émoi tous les autres pays d'Europe, jusqu’à Londres. C’est une chance historique pour l'économie de notre pays et sa souveraineté. Nous devons absolument la saisir », énonce la défenseuse du modèle français des captives de réassurance. Une expertise interne précieuse Organisé à la Maison de la Chimie, à Paris, et animé par Cécile Desjardins, rédactrice en chef adjointe de l'Opinion, le forum a démarré par l’intervention d’Helman le Pas de Sécheval, secrétaire général de Veolia. Fleuron de l'économie française et modèle de durabilité, le groupe a cru très tôt au modèle de la captive à la française. Sa stratégie de gestion des risques repose sur trois piliers : prévention, rétention élevée, et programmes d'assurance à l'échelle du groupe. « C'est autour de ces trois piliers que s'inscrit notre capt ive Ves-Ré [Veol ia Environnement Services-Re], cœur battant de notre stratégie d'assurance et véritable tableau de bord de notre risk management opérationnel, décrit-il. La longévité de Ves-Ré, créée il y a 23 ans, témoigne de sa pertinence et de son efficacité : elle est devenue un outil stratégique pour éviter la volatilité parfois extrême du marché de l'assurance traditionnelle. Elle soutient directement notre objectif d'excellence opérationnelle en nous incitant constamment à améliorer nos pratiques et à innover dans notre gestion des risques, poursuit le représentant de Veolia.
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