Club FrancoRisk \ 43 N°43 I HIVER 2024-25 Club FrancoRisk : retours sur l’année 2024 Rendez-vous de l’assurance Casablanca, 17 au 18 avril 2024 L’évolution de l’assurabilité des grands risques était le thème de la table ronde des journées de l’assurance de Casablanca en avril 2024. Lors d'une table ronde sur l'assurablilité des grands risques, Marc de Pommereau, Philippe Noirot ancien administrateur et risk manager d'Orange et Francis Miard , associé de EY consulting ont apporté la contribution du Club FrancoRisk. Sur un marché tendu, le besoin de gestion des risques est renforcé. Les grands comptes, avec leurs courtiers et leurs experts, ont augmenté la conservation par le jeu des franchises, des rétentions et des captives. Ils ont amélioré la collecte des informations par une meilleure utilisation des données, mais aussi l’identification et la valorisation de leurs risques, notamment les risques émergents, cyber et climatiques… Le hard market a abouti à la fragmentation en « bons et en mauvais » risques, et l’on aurait pratiquement plus aucune solution d’assurance pour les mauvais, ou bien, à des coûts prohibitifs. Les assureurs vont-ils laisser les grandes entreprises rechercher d’autres solutions sur les marchés financiers pour couvrir les risques dont elles ne veulent plus (le traitement des déchets par exemple) ou ne veulent pas (les engagements de long terme de la transition énergétique notamment) ? Face à ce problème d’assurabilité, les acteurs doivent mieux se parler afin d’améliorer la prévention. Les risk managers et leurs associations (l’Amrae, le Club FrancoRisk et les associations locales comme l’Amraem au Maroc) ont un rôle déterminant à jouer : développer la gestion globale des risques devient une nécessité absolue dans les entreprises, les collectivités publiques et territoriales. Francis Van Den Neste modérait la table ronde, secrétaire général du club FrancoRisk, Sande Fatola, Rimrae. Le risque est l'affaire de tous dans l'entreprise. La cartographie recèle toutes les informations nécessaires (risques, causes, conséquences, efficacité du dispositif de maitrise). Et l'assurance trouve son rôle de protection financière, elle est un moyen parmi d’autres de traiter les risques. Même les risques émergents s'intègrent dans la démarche si elle est mature. Et puisqu’il n’y a pas de business sans prise de risque, inciter les directions d'assurance, les courtiers et les assureurs à prendre en compte la qualité de l'ERM dans l’appréciation des grands risques est assurément une bonne pratique à mettre en œuvre. Grands risques, grands comptes Les grands risques de l'entreprise sont les menaces majeures auxquelles elle s’expose. Elles peuvent entraver son développement et sa croissance mais aussi nuire gravement à sa réputation. Les grands groupes sont en première ligne, mais les ETI et les PME sont également concernés. Il faut être capable d’identifier les grands risques, en percevant et en évaluant les signaux faibles. Un grand risque se mesure à l'aune de son impact sur les objectifs stratégiques de l'entreprise, sur sa continuité d'activité, sur le coût financier engendré, et sur les conséquences réputationnelles et juridiques qui peuvent en découler. En résumé, il faut définir une Business Impact Analysis, notion bien connue des gestionnaires de crise ou continuité, que les risk managers partagent avec eux. Attaque cyber majeure, baisse de qualité produits : la direction des risques et ses assureurs doivent prendre en compte ces risques externes ou internes, en mettant régulièrement à jour la cartographie des risques et en définissant ou en adaptant les stratégies de prévention et de couverture. Risques nouveaux ou émergents : source d’opportunité ? Certains sujets émergents représentent de réelles opportunités de croissance et de développement pour les entreprises. C'est LES MISSIONS DU CLUB FRANCORISK ● Favoriser et diffuser la culture du risk management en Afrique francophone ● Partager les pratiques et définir des sujets d’intérêt commun ● Soutenir le déploiement du risk management à travers des évènements, des formations et conseils ● Favoriser la création d’associations nationales pour développer le métier de risk manager. Intervention de Marc de Pommereau, Philippe Noirot et Francis Miart aux Rendez-vous de l'assurance de Casblanca lors du lancement du Club congolais du risk management.
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