\ 41 Forum Ferma : le risk management et l’assurance se réinventent N°43 I HIVER 2024-25 CYBERSÉCURITÉ ET IA « L’IA offre des outils puissants pour détecter les cybermenaces, mais elle crée aussi de nouvelles vulnérabilités, notamment face aux attaques sophistiquées. Les discussions ont mis en lumière la nécessité d’une coopération internationale pour garantir une utilisation sécurisée et éthique de l’IA. » Philippe Cotelle, administrateur de Ferma et de l’Amrae. CLIMAT ET ASSURANCES AGRICOLES « Les événements climatiques extrêmes rendent certaines cultures difficiles à assurer. Les assurances paramétriques offrent des solutions innovantes en se basant sur des indices climatiques. La collaboration entre assureurs, agriculteurs et gouvernements a est vitale clé pour renforcer la résilience du secteur. » Laurent Nihoul, General Manager - Group Head of Insurance chez Arcelor Mittal. Membre du conseil d’administration de Ferma. DIVERSITÉ ET INCLUSION « La diversité renforce la prise de décision et l'innovation dans un environnement de risques complexes. Des initiatives comme le mentorat pour les jeunes talents issus de milieux sous-représentés ont été mises en avant, démontrant l’engagement de Ferma à promouvoir une culture inclusive. » Charlotte Hedemark Hancke, présidente de Ferma. rapides et prévisibles. Bien qu’encore peu adoptées, elles suscitent un intérêt croissant, notamment dans les secteurs exposés aux aléas climatiques. Les collaborations public-privé jouent également un rôle crucial. Des pools de réassurance visent à mutualiser les ressources pour gérer des risques systémiques. Charlotte Hedemark a résumé cette approche, réaffirmant « qu’aucun acteur ne peut résoudre seul les défis actuels. L’avenir repose sur une action collective entre secteurs privé et public. » L’innovation technologique au service de la résilience L’intelligence artificielle (IA), désormais intégrée dans 13 % des processus d’évaluation des risques, révolutionne la gestion des crises. Les outils interactifs, comme la cartographie des risques, sont passés de 33 % d’utilisation en 2022 à 71 % en 2024. Ces technologies permettent de modéliser des scénarios complexes et d’identifier des vulnérabilités souvent ignorées. Cette sophistication génère de nouveaux défis : « Les entreprises doivent équi l ibrer innovation et sécurité pour éviter les vulnérabilités amplifiées par l’usage de l’IA », avertit Philippe Cotelle. Une transformation stratégique pour l’avenir Le rôle des professionnels évolue rapidement. Aujourd’hui, 70 % d’entre eux participent aux décisions stratégiques de leur entreprise, contre 61 % en 2022. Cette progression reflète une reconnaissance accrue de l’importance du risk management dans des domaines tels que la durabilité (ESG) et la résilience organisationnelle. L’intégration des critères ESG dans les stratégies de gestion des risques est aujourd’hui une priorité pour 57 % des professionnels interrogés. Cette évolution s’inscrit dans une volonté de construire des organisations plus durables et de répondre aux attentes sociétales et réglementaires croissantes. Enfin, les discussions ont souligné la nécessité d’un cadre réglementaire harmonisé en Europe. Les normes simplifiées pour les captives et l’adoption des assurances paramétriques témoignent d’un effort concerté pour renforcer la résilience collective. Le millésime 2024 du Ferma Forum a montré que le risk management ne peut plus être cantonné à une fonction opérationnelle. S’il sert naturellement à anticiper, innover, il doit aussi et surtout s’intégrer dans les processus décisionnels des organisations. Cette révolution du risque portée par l’innovation technologique, une concertation accrue avec les parties prenantes, des collaborations stratégiques plus nombreuses au sein même des organisations et une vision plus disruptive de leur gouvernance, n’est pas une option, c’est une nécessité. Elle sera cruciale pour garantir la résilience face à un avenir de plus en plus imprédictible.
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