ATOUT RISK MANAGER 36 / MÉTIER RISK MANAGER risques et les opportunités liées à l’IA. Un des grands dangers de l’IA est de sauter dans le train sans être conscient des potentielles dérives. Il est nécessaire d’intégrer ce sujet à son programme de management des risques », expose le spécialiste en cybersécurité et IA, ajoutant que le risk manager doit impérativement participer à la définition de la stratégie et du déploiement de programme d’IA dans une organisation. Durée : une journée. 4. « Accompagnement dans la prise de poste d’un risk manager » « J’avais 33 ans lorsque j’ai pris mon premier poste de risk manager. En face de moi, les gens ne comprenaient pas mon travail. On m’amême demandé un jour combien de personnes j’allais licencier. Cette expérience s’est renouvelée presque à chaque fois que j’ai changé de poste. J’ai rencontré un certain nombre d’obstacles dans ma carrière, pendant les dix-huit premiers mois de mes prises de fonction », explique le formateur, Ferenc Karsai a 32 ans d’expérience dans l’industrie de l’assurance dont 18 comme courtier-assureur et 14 comme risk manager. La cible : Risk manager, nouvel arrivant dans une organisation. Le module s’adresse principalement à des risks managers ayant pris leur nouveau poste dans les douze derniers mois. « Nous allons les aider à asseoir leur légitimité, à faire comprendre leur rôle et leur plus-value. Nous travaillerons en petits groupes, ce qui permettra d’examiner très concrètement les freins auxquels chacun d’entre eux se heurte dans son travail. Nous pourrons ainsi mieux les accompagner dans leurs parcours ». FERENC KARSAI Risk & Insurance Management Expert L’ambition : « partager ce vécu », confie Ferenc Karsai. Il partageait déjà son expérience et son savoir-faire dans le cadre du Cefar, ainsi que dans les ateliers de la formation ARM. Il peut désormais développer plus longuement dans le cadre de ce nouveau module d’Amrae formation. Il intervient en binôme avec Dan Chelly, expert en risques et conformité. Durée : deux jours. À noter, tous ces modules peuvent être organisés pour des formations à l’intérieur de l’entreprise. Autre précision importante, un « pass formation » peut être constitué à la carte avec 5 à 6 modules à définir. Cette formule permet de répondre très précisément aux besoins, par exemple, d’une personne changeant de fonction. Les autres nouveautés 2025 Maîtriser les risques opérationnels et processus Utiliser la data et l’intelligence artificielle pour les assurances et risques d’entreprises Optimiser la gestion des sinistres avec et sans assureur Anticiper et maitriser les risques environnementaux Approfondir les programmes internationaux d’assurance Parcours de la gouvernance de la Captive d’assurance / captive Gérer les risques des collectivités territoriales Atelier de codéveloppement sur le climat Mobiliser les facteurs humains en gestion de crise Apprendre à mobiliser ses ressources pour faire face Développer un mindset positif avec la psychologie positive Améliorer la performance avec la gestion de l’énergie et de la concentration.
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