1q̭̰ , 35,17(036 ̬̪̬̭ *U©JRU\ /DOR YLFH SU©VLGHQW VHQLRU ULVTXHV HW DVVXUDQFHV HW G©YHORSSHPHQW GƦD̗DLUHV GH $FFRU \ ̪̱ Oɞ UHQWDELOLW© HQ SULRULW© 0DUVHLOODLV Oɞ VHPDLQH 3DULVLHQ OH ZHHN HQG {, décrit avec le recul Grégory Lalo. 3RXUWDQW LO HQ ɞ VRXV OH SLHG HW HVW GRW© GƦXQ V©ULHX[ VHQV GHV D̗DLUHVb FKH] &0$ &*0 R¹ VRQ SRVWH HVW ILQDOHPHQW UDWWDFK© ɦ Oɞ GLUHFWLRQ FRPPHUFLDOH b GH Vɞ PLVVLRQ FRQVLVWH ɦ FU©HU HW ɦ FRPPHUFLDOLVHU GHV produits d’assurance aux propriétaires des marchandises transportées. l (Q GHX[ DQV RQ HVW SDVV© GH b0dž ɦ b0dž GH U©VXOWDW QHW {, se félicite-t-il. l &RPPH TXRL OH ULVN PDQDJHPHQW FƦHVW DXVVL XQH DSSURFKH GHV RSSRUWXQLW©V {, commente le vice-président VHQLRU ULVTXHV HW DVVXUDQFHV ©JDOHPHQW FRL̗© GƦXQH FDVTXHWWH GH G©YHORSSHXU GƦD̗DLUHV chez Accor. 'H Oɞ SROLFH DX[ SROLFHV GƦDVVXUDQFH Issu d’un milieu modeste bordelais, Grégory Lalo rêve durant toute son enfance et son adolescence d’être commissaire de police. /H UªYH VƦ©YDQRXLW HQ SUHPL¨UH DQQ©H GH droit, il se dit qu’il n’est pas fait pour ce P©WLHU ,O SRXUVXLW VXU Oɞ YRLH MXULGLTXH MXVTXƦɦ se découvrir une solide appétence pour le droit de l’assurance qui le conduit au master de l’Institut des assurances de Bordeaux. 4X LObFRPSO¨WH TXHOTXHV DQQ©HV SOXV WDUG ɦ +(& SDU XQ PDVWHU VS©FLDOLV© HQ PDQDJHPHQW des risques internationaux partiellement ̛QDQF© SDU 7RWDO VRQ SUHPLHU HPSOR\HXU Ardent suiveur du défenseur du climat JeanMarc Jancovici, Grégory Lalo dit avoir l HX Vɞ GRVH GH YR\DJHV HW VXUWRXW XQ ©QRUPH SDVVLI FDUERQH { bDQV LO QH YHXW SDV WRXW plaquer, mais négocier un nouveau tournant GDQV Vɞ FDUUL¨UH ,O FKHUFKH ɦ G©YHORSSHU VHV compétences techniques et théoriques en développement durable et sur les sujets de biodiversité. Preuve de son engagement sur Oɞ TXHVWLRQ $FFRU ̛QDQFHUɞ FHWWH IRUPDWLRQ TXƦLO VXLYUɞ ɦ GLVWDQFH l 3DVV© b DQV GDQV XQH HQWUHSULVH RQ HVW HQ S©ULRGH GH ULVTXH FƦHVW SRXUTXRL MH G©YHORSSH GƦDXWUHV FRPS©WHQFHV VXU XQ VXMHW TXL PH SDVVLRQQH { 3LOH GDQV Oɞ VWUDW©JLH HW OH YLUDJH GHVVLQ©V SDU %UXQH 3RLUVRQ OƦH[ VHFU©WDLUH GƦWDW ɦ Oɞ 7UDQVLWLRQ ©FRORJLTXH GX JRXYHUQHPHQW Philippe (2017-2020), aujourd’hui directrice du développement durable de Accor. l /H FOLPDW OH VRFLDO OHV GURLWV KXPDLQV VRQW GHV ULVTXHV business DYHF XQ LPSDFW VXU OƦDWWUDFWLYLW© GHV FOLHQWV GHV VDODUL©V HW GHV LQYHVWLVVHXUV 0RQ U´OH HVW GH G©PRQWUHU REMHFWLYHPHQW TXH OƦHQWUHSULVH Yɞ \ SHUGUH VL HOOH QH OHV J¨UH SDV (Q SRUWDQW FHV ULVTXHV KDXW HW IRUW Oɞ FU©GLELOLW© GX ULVN PDQDJHPHQW VH WURXYH UHQIRUF©H GHYDQW OH FRPLW© H[©FXWLI )RUW KHXUHXVHPHQW $FFRU SUHQG FHV VXMHWV WU¨V DX V©ULHX[ {, insiste Grégory Lalo. Le groupe hôtelier dirigé par Sébastien Bazin VƦHVW HQJDJ© ɦ U©GXLUH VHV ©PLVVLRQV GH JD] ɦ H̗HW GH VHUUH GH b GƦLFL ɦb b VFRSHV , et II) et être net zéro carbone en 2050. Accor n’est pas propriétaire des hôtels, l PDLV OHXUV SURSUL©WDLUHV GRLYHQW FRPSUHQGUH TXƦLOV SHUGURQW GH Oɞ FOLHQW¨OH GH ID§RQ VLJQLILFDWLYH VƦLOV QH ERXJHQW SDV VXU OHV TXHVWLRQV HQYLURQQHPHQWDOHV HW OƦHˮFDFLW© ©QHUJ©WLTXH GHV E¢WLPHQWV {. Les mesures SULVHV FKH] $FFRU TXLWWH ɦ G©SODLUH DX[ FOLHQWV VRQW qb& GDQV OHV FKDPEUHV qb& dans les couloirs des hôtels, des horaires U©GXLWV GƦDFF¨V DX[ VSDV HW GHV PLQLEDUV débranchés. Et des achats en local le plus VRXYHQW SRVVLEOH &H TXL ɞ GX SRLGV GDQV XQ JURXSH GH b bK´WHOV GRQW SOXV GH b bHQ )UDQFH $FFRU ɞ G©Mɦ FRPPHQF© ɦ U©GXLUH VHV k 5DLQHU .ORVWHUPHLHU $[HO .XOO /H *UHHW LELV 6W\OHV %HUOLQ $OH[DQGHUSODW] XQ VW\OH LQVSLU© GƦXQ WK¨PH XQLTXH $OOHPDJQH ,PSODQWDWLRQ 110 pays &KL̗UH GƦD̗DLUHV b0Gdž b0Gdž HQ 5©VXOWDW QHW b0dž b0dž HQ 5©SDUWLWLRQ GX FKL̗UH GƦD̗DLUHV GDQV OH PRQGH + 40bPDUTXHV K´WHOL¨UHV 1 200bK´WHOV HQ G©YHORSSHPHQW 215000 FKDPEUHV HQ G©YHORSSHPHQW 10000 UHVWDXUDQWV HW EDUV b FROODERUDWHXUV &+,))5(6Ό&/6 (XURSH GX 1RUG (XURSH GX 6XG $P©ULTXHV ,QGH 0R\HQ 2ULHQW $IULTXH 7XUTXLH $VLH 3DFL̛TXH /H UHYHQX SDU FKDPEUH GLVSRQLEOH SULQFLSDO LQGLFDWHXU GH UHQWDELOLW© GDQV OƦK´WHOOHULH ɞ UHWURXY© VHV QLYHDX[ GƦDYDQW FULVH VDQLWDLUH SDU UDSSRUW ɦ 5HGHYDQFHV SHU§XHV SURYHQDQW GHV K´WHOV PDQDJ©V HW IUDQFKLVHV LQFOXDQW OHV DFKDWV
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