ATOUT RISK MANAGER ̰̪ / 07,(5 5,6. 0$1$*(5 3DU 0DUJXHULWH Robelin 5HJDUGV FURLV©Vb avec Frédéric Desitter HW &DUROLQH 'HSLURX OH ULVN management vu des pays GX JROIH $UDELTXH )U©G©ULF 'HVLWWHU HW &DUROLQH 'HSLURX H[SRVHQW FKDFXQ OHXU YLVLRQ GX ULVN PDQDJHPHQW GDQV Oɞ ]RQH R¹ LOV VH VRQW ©WDEOLV LO \ ɞ RQ]H DQV 8Q P©WLHU HQFRUH EDOEXWLDQW GDQV XQH U©JLRQ DX FDUUHIRXU GƦLPSRUWDQWV HQMHX[ ©FRQRPLTXHV HW J©RSROLWLTXHV PDLV DXVVL HQYLURQQHPHQWDX[ HW FOLPDWLTXHV « 4XDQG MH VXLV DUULY© LFL MƦDL ©W© IUDSS© SDU OƦLPPHQVH GLYHUVLW© FXOWXUHOOH GH Oɞ U©JLRQ /HV HQWUHSULVHV GX *ROIH HPSORLHQW GHV GL]DLQHV GH QDWLRQDOLW©V GL˭©UHQWHVb ,QGLHQV 3DNLVWDQDLV J\SWLHQV PLUDWLV )UDQ§DLV $OOHPDQGV $P©ULFDLQV %ULWDQQLTXHV HWF /Ʀ©FROH GH Pɞ ˱OOH HOOH DFFXHLOOH b QDWLRQDOLW©V { &HOɞ IDLW maintenant onze ans que Frédéric Desitter s’est envolé de France vers les pays du Golfe – au Qatar d’abord, puis aux Émirats arabes unis. Cet adhérent actif de l’Amrae, TXDQG LO H[HU§DLW HQFRUH GDQV OƦ+H[DJRQH se souvient de son arrivée dans le Golfe comme si c’était hier. ,FL Oɞ GLYHUVLW© FXOWXUHOOH QƦɞ ULHQ GƦDQHF dotique. En particulier pour un risk manager. l &H P©WLHU HVW IRUF©PHQW LQIOXHQF© SDU Oɞ PXOWLFXOWXUDOLW© souligne Frédéric Desitter FDU HOOH VXVFLWH GHV YLVLRQV GLYHUVHV GH FH TXH SHXW ªWUH XQ ULVTXH PDLV DXVVL GDQV Oɞ PDQL¨UH GH OƦDSSU©KHQGHU { 'L̘FXOW©V de communication, absence de référentiel culturel commun et de méthode de travail unique… l 3UDWLTXHU OH ULVN PDQDJHPHQW GDQV OHV SD\V GX *ROIH LPSOLTXH DYDQW WRXWH FKRVH GH VƦDGDSWHU ɦ FHWWH VS©FL˱FLW© {, insiste celui qui est aujourd’hui en poste chez Taqa, une entreprise gouvernementale d’énergie, l XQH VRUWH GƦ(') ORFDO {. Et de SRXUVXLYUHb l ,O \ ɞ FRPPH SDUWRXW XQ SDWURQ TXL WUDQFKH PDLV LO IDXW VDYRLU IDLUH SDVVHU OHV PHVVDJHV VHORQ VRQ LQWHUORFXWHXU HW Vɞ VHQVLELOLW© &ƦHVW FHW DMXVWHPHQW SHUPDQHQW DX[ FXOWXUHV HW DX[ YLVLRQV GX ULVTXH TXL IDLW Oɞ ULFKHVVH GH WUDYDLOOHU LFL { Également risk manager, Caroline Depirou ɞ FRQQX OH PªPH G©SD\VHPHQW HQ DUULYDQW GDQV Oɞ U©JLRQ HQ DX 4DWDU SXLV DX[ Émirats. Elle raconte en outre son l DJU©DEOH VXUSULVH { HQ H[S©ULPHQWDQW Oɞ SODFH GHV IHPPHV GDQV Oɞ U©JLRQ KRUV $UDELH VDRXGLWH l 2XL MƦDL OH GURLW GH FRQGXLUH RXL OHV IHPPHV SHXYHQW WUDYDLOOHU DX 4DWDU FRPPH DX[ PLUDWV HW QRQ MH QH VXLV SDV REOLJ©H GH PH YRLOHU D̘UPH W HOOH &HOɞ SHXW SDUD®WUH VXUSUHQDQW SRXU XQ 2FFLGHQWDO PDLV OHV IHPPHV VRQW WU¨V UHVSHFW©HV GDQV Oɞ UHOLJLRQ PXVXOPDQH { Mieux, les entreprises gouvernementales émiraties ont OƦREMHFWLI GƦDWWHLQGUH b GH IHPPHV GDQV l’encadrement. S’agissant du risk management, tous deux soulignent aussi le changement de culture. l /ɞ VLWXDWLRQ HVW EHDXFRXS PRLQV PDWXUH LFL LO \ ɞ HQYLURQ GL[ DQV GH UHWDUG SDU UDSSRUW ɦ OƦ(XURSH RX DX[ WDWV 8QLV {, témoigne )U©G©ULF 'HVLWWHU IXW GLUHFWHXU GHV ULVTXHV GƦ$©URSRUWV GH 3DULV HW DGPLQLVWUDWHXU GH OƦ$PUDH ,O HVW DXMRXUGƦKXL GLUHFWHXU GHV ULVTXHV GH 7DTɞ *URXS ɦ 'XED¯
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