ATOUT RISK MANAGER N°35 I HIVER 2022-2023 51 Métier Risk Manager - Retour d'expérience Questions à Sabrina Hartusch, membre du jury et présidente de Sirm (association suisse des risk managers, directrice des assurances de Triumph). (voir Atout Risk Manager n°16 https://bit.ly/3CgPa1M) Parmi tous les concurrents, qu’est-ce qui a fait la différence pour Maurizio? Sabrina Hartusch : Tous les finalistes étaient des candidats très forts. Au final, Maurizio a convaincu le jury et remporté le prix. Il fait preuve d’un grand esprit de persévérancwe et d’une immense passion pour le métier. Il est capable de courir un sprint court comme un marathon, ce qui est indispensable dans la gestion des risques en entreprise. Il a également fait preuve d’un grand engagement en termes de leadership et de mentorat au sein de son organisation, qu’il s’agisse de fonctions transversales ou de niveaux hiérarchiques. Cette souplesse dans la gestion des différentes parties prenantes est inestimable pour élever la gestion des risques à la place qu’elle mérite et doit occuper dans une entreprise. Avec ce Prix, quel message souhaitez-vous passer à la communauté des gestionnaires de risques européens? S.H : C’est un excellent outil pour reconnaître le travail fantastique et difficile effectué dans les différentes disciplines des catégories récompensées. Il montre aussi de manière éclatante que la gestion des risques a un impact positif sur l’entreprise et qu’elle crée de la valeur. Toutes les candidatures donnent des exemples très concrets de ce qui peut être réalisé, ce qui motive les autres risk managers à continuer à faire avancer la gestion des risques dans leur entreprise. Les Prix peuvent inciter les dirigeants pour investir dans la gestion des risques, par exemple pour ceux qui n’ont pas encore mis en place la fonction dans leur entreprise, ou font leurs premiers pas sur le sujet. Quelles sont les principales préoccupations et questions actuelles des risk managers européens? S.H : I l s sont actuel lement au cœur de tous les facteurs micro et macroéconomiques qui affectent leur entreprise et le secteur dans lequel elle intervient. Ils consacrent toujours une grande partie de leurs ressources à la gestion des risques de la chaîne d’approvisionnement et à la protection de la chaîne de création de valeur de leur organisation. Nous observons également des tendances majeures en matière de durabilité et de risques ESG (même si ces deux définitions sont très larges) que les gestionnaires de risques traitent, en grande partie en coopération avec d’autres fonctions. Il est indispensable qu’un risk manager comprenne parfaitement l’entreprise pour laquelle il travaille et l’environnement plus large dans lequel elle évolue. L’objectif doit toujours d’avoir une ou deux longueurs d’avance car la gestion des risques est une fonction tournée vers l’avenir. « Maurizio est capable de courir un sprint court comme un marathon, ce qui est indispensable dans la gestion des risques en entreprise. » « Le Prix montre également de manière éclatante que la gestion des risques a un impact positif sur l’entreprise et qu’elle crée de la valeur. »
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